Modèle 3.3

PRF (Mécanisme de financement de la consolidation de la paix et du
relèvement) - FORMULAIRE DE TRANSMISSION DU PROJET FORMULAIRE 3.3
(à adresser au PNUD/Bureau du MPTF (Bureau des Fonds d'affectation spéciale
pluripartenaires), avec le Descriptif de projet dûment signé, par
l'intermédiaire du JSC - le Comité directeur mixte)
[pic] [pic] Bureau d'appui à la consolidation de la paix (PBSO)/Fonds pour la
consolidation de la paix (PBF) Formulaire de transmission du projet (à accompagner les formulaires 3.2 et
3.4)
Soumis à l'approbation du Comité de Pilotage mixte sous l'égide du PRF (le
Mécanisme de financement de la consolidation de la paix et du relèvement) |Partie A. Informations sur la réunion du Comité de Pilotage |
|(à remplir par le Secrétariat du PBF) |
|Date de la réunion: |Titre du projet : |
|Organe des Nations Unies |Domaine de résultat du Fonds[1] |
|bénéficiaire: |résumant au mieux l'objectif du |
| |projet (choisir un seul): |
|Le résultat du Plan des Priorités |Budget total du PBF pour le projet: |
|auquel le projet contribue : | | |Partie B: Résumé du Projet |
|(à remplir par l'organe des Nations Unies bénéficiaire) |
|De la part du: |Titre du projet : |
|Directeur de l'organe des Nations | |
|Unies bénéficiaire | |
|Contact: | |
|No de téléphone | |
|Adresse e-mail | |
|Après approbation, le projet proposé |Date du commencement prévue et durée |
|conduirait à: |du projet : |
| | |
|Un nouveau projet (accompagne par le | |
|formulaire 3.2) | |
| | |
|Une révision du projet (accompagne | |
|par le formulaire 3.4) | |
|Budget PBF initial du projet : |
|Budget PBF révisé (en cas de révision) : |
|Répartition des fonds du PBF demandée par l'organe (ou les organes) des |
|Nations Unies bénéficiaire(s): |
| |
|*En cas d'extension du projet, indiquer le budget initial et le nouveau |
|budget proposé par l'organe (ou les organes) des Nations Unies |
|bénéficiaire(s): |
|Partie C: Examen technique |
|(à remplir par le Secrétariat du PBF au nom du Groupe consultatif |
|technique) |
| |
|Composition du Groupe consultatif technique: |
| |
|Indiquer le nom, le titre et l'affiliation organisationnelle de chaque |
|membre du groupe |
| |
|Date de l'examen technique: |
| |
|Évaluation de la proposition par le Groupe consultatif technique |
| |
|Proposer une recommandation sur le projet, ainsi que l'évaluation des |
|critères précisés ci-dessous: |
| |
| |Examen technique de la conception du projet | |
|a) |Est le projet lie à l'analyse de conflit et a-t-il une|Oui Non |
| |pertinence immédiate avec la consolidation de la | |
| |paix ? | |
|b) |Est le projet clairement lie à un des résultats du |Oui Non |
| |Plan des priorités ? | |
|c) |Le projet montre-t-il l'urgence du financement ? |Oui Non |
|d) |Le projet est-il susceptible d'avoir des "effets |Oui Non |
| |catalyseurs" soit en tant que levier financier, soit | |
| |pour débloquer un processus de paix en panne? | |
|e) |Le projet contient-t-il une claire théorie du |Oui Non |
| |changement? | |
|f) |Le coût du projet est-il clairement établi et |Oui Non |
| |correspond-il à une réelle maîtrise des coûts? | |
|g) |Est-il clairement indiqué, également, de quelle |Oui Non |
| |manière il y aura coordination/ cohérence avec | |
| |d'autres projets en vue d'atteindre le plus | |
| |efficacement possible les résultats attendus dans le | |
| |cadre du Plan des priorités? | |
|e) |Le projet incorpore-t-il la problématique du genre ? |Oui Non |
|h) |Le projet incorpore-t-il les considérations du « Do No|Oui Non |
| |Harm » ? | |
|i) |Le projet envisage-t-il raisonnablement la question |Oui Non |
| |des risques, et prévoit-il des stratégies de gestion | |
| |des risques en question? | |
| |ii) Examen en termes d'exécution du projet | |
|a) |L'organe bénéficiaire des fonds alloués a-t-il fait la|Oui Non |
| |preuve de sa capacité et de sa compétence en termes | |
| |d'exécution d'un projet dans les délais prévus et les | |
| |limites du budget approuvé, et en termes de résultats?| |
|b) |Si l'organe finançant le projet n'est pas le |Oui Non |
| |partenaire d'exécution, le partenaire proposé a-t-il | |
| |la capacité et la compétence pour obtenir les | |
| |résultats attendus, tels qu'ils sont formulés dans le | |
| |cadre logique du projet? | |
|c) |Les dispositions de gestion du projet prévoient-elles |Oui Non |
| |de manière précise le mode de contrôle, par les | |
| |organes bénéficiaires, de l'utilisation des fonds et | |
| |des progrès accomplis dans le sens des résultats | |
| |attendus - et ce, tout au long du processus | |
| |d'exécution? | |
| |iii) Examen des provision du suivi et rapport | |
|a) |Le projet contient-il un cadre de résultats claire |Oui Non |
| |avec des résultats, des produits, des indicateurs, des| |
| |bases de référence et des cibles ? | |
|b) |Les indicateurs prévus dans le cadre logique du projet|Oui Non |
| |ont-ils une relation claire avec les indicateurs du | |
| |Plan des Priorités ? | |
|c) |La proposition de projet prévoit-elle un budget précis|Oui Non |
| |pour la couverture de l'ensemble des dépenses de suivi| |
| |et d'évaluation ? | |
|d) |Est-ce claire qui sera responsable pour les rapports |Oui Non |
| |sur le projet | | |Partie D: Examen administratif |
|(à remplir par le Secrétariat du PBF) |
| |
|Date de l'examen par le Secrétariat du PBF: |
| |
|Examen du contenu du Descriptif de projet |
| |
|Page de couverture signée (première page) Oui Non |
|Cadre logique Oui Non |
|Coûts d'appui indirects (7%) Oui Non |
|Rapport d'activité (uniquement en cas |
|d'octroi de fonds supplémentaires) Oui Non | |Partie E: Décision du Comité directeur mixte |
|(à remplir par le Secrétariat du PBF et à signer par les coprésidents du |
|Comité directeur mixte du PBF) |
| |
|Décision du Comité directeur mixte du PBF