Fiche-UE_CODE_ADE_OPT_ORGPILO.doc - LIRIS - CNRS

|Nom de l'UE : ORGANISATION DES SYSTEMES DE PILOTAGE ET DES SYSTEMES PHYSIQUES |
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|Nombre de crédits : 6 |
|UFR de rattachement : UFR Informatique |
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|Responsables de l'UE |
|Jean-Pierre CAMPAGNE Tél : 04 72 43 85 94 mail : |
|jean-pierre.campagne@insa-lyon.fr |
|Gilles NEUBERT Tél : 04.78.77.44.77 mail : |
|gilles.neubert@univ-lyon2.fr |
|Contact formation : Alain Mille, Alain Guinet Tél : e-mail : |
|alain.mille@liris.cnrs.fr |
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|Enseignement présentiel : 30 heures |
|Répartition de l'enseignement présentiel : |
|Cours Magistraux 15 heures |
|Travaux Dirigés heures |
|Travaux Pratiques 15 heures |
|Contrôle des connaissances[1] |
|Contrôle continu[2] : 50% |Examen terminal : 50% |
|TP et mini-projet | |
|Type de l'UE |
|Obligatoire : NON Formation : Mention Informatique |
|Parcours : |
|Optionnelle : OUI Formation : Mention Informatique |
|Parcours : ADE |
|Place de l'UE dans le parcours : M2 semestre : 3 |
|Modalités d'accès à l'UE (pré-requis conseillés) : Oui lesquels : |
|Connaissances sur la gestion de production (niveaux de décision, stocks) |
|Programme - contenu de l'UE |
|Objectifs du cours |
|L'objectif de ce cours est d'étudier et d'évaluer les différentes organisations |
|possibles ainsi que les principes de pilotage émergents des chaînes logistiques et |
|systèmes de production. Il se situe au niveau organisationnel. |
|PLAN |
|Organisation des systèmes de production et des chaînes logistiques |
|Enjeux industriels et critères de performance |
|Organisation intra-entreprise |
|Typologie d'organisation d'atelier : ligne de production, organisation cellulaire, |
|structures hybrides... |
|Démarches d'analyse et d'amélioration des systèmes de production : les fondamentaux|
|du lean manufacturing |
|Equilibrage de lignes de production |
|Constitution d'îlots de production |
|Organisation inter entreprises |
|Typologie de réseaux d'entreprise : entreprise multi-sites, entreprise virtuelle, |
|chaîne logistique |
|Configuration d'un réseau logistique : |
|Choix de faire ou faire-faire |
|Choix des fournisseurs |
|Localisation des stocks et des productions |
|Configuration d'un réseau de distribution |
|Pilotage des systèmes de production et des chaînes logistiques |
|Concepts de pilotage de systèmes de production (MRP, Gestion sur stock, Kanban, |
|Conwip,...), |
|Le Supply Chain Management : Concepts fondamentaux, Architecture décisionnelle : |
|Principes de pilotage émergents : approvisionnement cyclique et synchrone, gestion |
|partagée des approvisionnements,... |
|Répartition, planification et synchronisation des flux de production |
|La gestion de la demande et des stocks dans les chaînes logistiques (ATP, |
|Postponement...) |
|Mini-projet de configuration d'un réseau de distribution et de répartition des |
|stocks au sein de ce réseau. Analyse de l'impact de différentes stratégies de |
|gestion sur les niveaux de stock et les taux de service |
|. |
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|Bibliographie |
|D.F.Ross, Distribution Planning & Control, Kluwer Academic Publishers, 1996. |
|H.Stadtler, C.Kilger, Supply Chain Management and Advanced Planning : concepts, |
|models & case studies. Springer Verlag 2000. |
|J.C.Johnson, D.F.Wood, D.L.Wardlow, P.R.Murphy Jr, Contemporary Logistics. Prentice|
|Hall 1999. |
|D.Simchi-Levi, P.Kaminsky, E. Simchi-Levi, Designing & Managing the supply chain. |
|Mc-Graw-Hill 2000. |
|J.P.Campagne, P.Burlat, Maîtrise et organisation des flux industriels, Hermès 2001.|
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|P.Burlat, J.P.Campagne, Performance Industrielle et gestion des flux , Hermès 2001.|
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|P.P.Dornier, M.Fender, La logistique Globale, Les éditions d'organisation 2001. |
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|Compétences acquises |
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|Méthodologiques : : Savoir configurer une chaîne logistique et concevoir sa |
|structure de pilotage |
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|Techniques : : Outils de dimensionnement, d'équilibrage de chaînes, de management |
|et de pilotage |
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|Secteur d'activité concerné et compétences métier acquises : Industrie des biens |
|ou/et des services |
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[1] Préciser le poids attribué à chaque note : contrôle continu, contrôle
terminal.
[2] Préciser les modalités : note attribuée à l'issue de séances de T.P. ou
note de partiel ;