Méthodologie - J'entreprends en Bourgogne

|Coordination Région Bourgogne|Géraldine HARLY - Directrice Enseignement|
| |Supérieur, Recherche et Innovation |
| |Christian THIBAUT- Chef de projets |
| |transfert et innovation |
| |Etienne GALMICHE - Chargé de Mission Plan|
| |Régional de la Recherche et de |
| |l'Innovation |
| | |
|Tél : 03.80.44.40.28 | |
|Courriel : | |
|gharly@cr-bourgogne.fr | |
|Rédaction et direction de |Francis BLANRUE - Directeur associé du |
|l'étude |cabinet Strasbourg Conseil, intervenant à|
| |l'Université de Strasbourg et à |
| |l'Université de Haute Alsace |
| | |
|Réalisation de l'étude |Francis BLANRUE - Directeur associé du |
| |cabinet Strasbourg Conseil, intervenant à|
| |l'Université de Strasbourg et à |
| |l'Université de Haute Alsace |
| |Emmanuel MULLER - Professeur à |
| |l'Université des Sciences Appliquées de |
| |Heidelberg, chercheur à l'Institut |
| |Fraunhofer d'Etude des Systèmes et de |
| |l'Innovation (ISI, Karlsruhe) et au BETA,|
| |Université de Strasbourg |
| |Jean-Alain HERAUD - Professeur et Doyen |
| |de la Faculté des Sciences Economiques et|
| |de Gestion de Strasbourg, Directeur du |
| |BETA/Céreq Alsace, Université de |
| |Strasbourg |
|Tél : 06.87.01.21.11 | |
|Courriel : | |
|francis@strasbourg-conseil.co| |
|m | |
Table des matières
Objectifs du projet d'étude 5
Bref rappel de la politique régionale d'innovation 5
Les principaux objectifs du projet d'étude 6 Démarche méthodologique 8 Etat des lieux 10
Producteurs de connaissances et structures de transfert en Région
Bourgogne 10
Domaines de compétences scientifiques et technologiques des acteurs 13
Missions des acteurs 14
Quatre catégories d'acteurs selon leurs missions principales 14
Détail des missions des structures de transfert 16
Effectifs et répartition territoriale des acteurs 18
Stratégie des acteurs du transfert des connaissances et répartition des
activités 20
Stratégie des producteurs de connaissances 20
Stratégie des structures de transfert de connaissances 22
Place des utilisateurs dans la gouvernance des structures de transfert
24
Répartition des activités des producteurs de connaissances 26
Répartition des activités des structures de transfert 27
Relations entre acteurs au sein du système régional de transfert 30
Relations entre producteurs de connaissances et structures de transfert
30
Relations entre structures de transfert régionales 31
Relations avec d'autres structures de transfert au niveau national et
européen 36
Effets induits par les activités des acteurs sur la capacité d'innovation
des entreprises 38
Propositions d'indicateurs 38
Premier état des lieux des effets induits par les activités de transfert
pour l'innovation des entreprises 39
Fiches descriptives individuelles 41
UB-Filiale - CRITT 2ABI, CRITT 2MIL (dont Magnytude), CRITT AE 42
Plateform3D, Modèles et Prototypes 3 Dimensions (PFT 3D) - Plateforme
Technologique du Creusot 45
Plateforme Automatisation des Systèmes de Production (PFT ASP) -
Plateforme technologique de Chenôve 48
Plateforme Optimisation des Processus de Production et de Produits
Industriels (PFT O3PI) - Plateforme technologique d'Auxerre 51
Société d'Etudes et de Recherche des Arts et Métiers (SERAM), Antenne
Régionale de Cluny 54
Centre Interrégional de Métrologie (CIM) - Centre de Ressources
Technologiques 57
Programme Pôle Innovation d'Auxerre 57
Pôle de Ressource et de Management de l'Innovation et de la Création
d'Entreprises (PREMICE) - Centre Européen de l'Entreprise et de
l'Innovation (CEEI) 60
Pôle de compétitivité agroalimentaire VITAGORA - Goût - Nutrition -
Santé 63
Pôle Nucléaire de Bourgogne 66
Chambre Régionale de Commerce et d'Industrie Bourgogne - Service ARIST
71
Bourgogne Innovation 74 Diagnostic du système régional et diagnostics individuels 77
Diagnostic du système régional 77
Reconnaissance des pôles de compétences SAA et SMT à travers les
dispositifs nationaux de transfert et d'appui à l'innovation 77
Une politique volontariste de soutien à l'innovation 79
Une dynamique de structuration de la recherche publique favorable au
transfert et à la valorisation 80
Une organisation cohérente du système régional de transfert des
connaissances 82
Une dynamique de coopération métropolitaine liée au pôle de compétences
SAA et aux structures régionales 83
Cohérence d'ensemble entre stratégies, missions et activités des
différents acteurs 84
Des effets induits par quelques acteurs pour l'amélioration de la
capacité d'innovation des entreprises régionales 85
Diagnostics individuels 87
UB-Filiale - CRITT 2ABI, CRITT 2MIL (dont Magnytude), CRITT AE 87
SYNERJINOV 90
Plateform3D, Modèles et Prototypes 3 Dimensions (PFT 3D) - Plateforme
Technologique du Creusot 92
Plateforme Automatisation des Systèmes de Production (PFT ASP) -
Plateforme technologique de Chenôve 95
Plateforme Optimisation des Processus de Production et de Produits
Industriels (PFT O3PI) - Plateforme technologique d'Auxerre 97
Société d'Etudes et de Recherche des Arts et Métiers (SERAM), Antenne
Régionale de Cluny 99
Pôle de Ressource et de Management de l'Innovation et de la Création
d'Entreprises (PREMICE) - Centre Européen de l'Entreprise et de
l'Innovation (CEEI) 101
Pôle Performance 103
Pôle de compétitivité agroalimentaire VITAGORA - Goût - Nutrition -
Santé 105
Pôle Nucléaire de Bourgogne 108
Chambre Régionale de Commerce et d'Industrie Bourgogne - Service ARIST
110
Bourgogne Innovation 112 Stratégie et recommandations 115
Propositions issues des groupes de travail 115
Priorités et leviers d'amélioration de la performance du système régional
bourguignon 118
Priorité 1 : Fédérer les acteurs autour d'une orientation stratégique
régionale partagée 118
Priorité 2: Développer les capacités de recherche partenariale 119
Priorité 3 : Promouvoir une culture d'innovation et de valorisation de
la recherche 120 Objectifs du projet d'étude Bref rappel de la politique régionale d'innovation Depuis 2004, la politique bourguignonne d'innovation poursuit trois grands
objectifs : . Développer le système régional de recherche, de transfert et d'innovation
dans le cadre d'une politique de développement économique et
d'attractivité du territoire. Les établissements d'enseignement supérieur et de recherche bénéficient
d'un soutien financier attentif dans ce cadre. Le Contrat de Projets Etat
Région (CPER) 2007-13 prévoit 51 807 millions E pour leur développement.
Le soutien en matière de recherche et de transfert des connaissances se
concentre sur quatre pôles régionaux d'excellence, dans l'ordre
décroissant : pôle Agrale, pôle Matériaux, pôle Santé-STIC, pôle Sciences
Humaines et sociales (SHS). Parallèlement, plusieurs structures de transfert et de valorisation sont
fortement soutenues. Par exemple, la filiale de valorisation de
l'Université de Bourgogne, uB-Filiale, bénéficie depuis 2007 d'un soutien
financier du Conseil Régional de 400 000 E par an. Cette enveloppe lui
assure une certaine flexibilité budgétaire pour stimuler le transfert, en
couvrant par exemple les coûts de personnel mobilisé pour développer de
nouvelles activités. Par ailleurs en 2007, la Région finançait 56% des
dépenses de fonctionnement de Bourgogne Innovation, la quasi-totalité de
la part restante étant financée par l'Etat et OSEO) et 25% du budget de
PREMICE (+ 3 points par rapport à 2006, l'Etat finançant à peu près à la
même hauteur). Les financements Région d'OSEO ont quant-à-eux
pratiquement doublé depuis 2005 pour accompagner l'innovation des PME,
notamment dans le cadre du Programme Opérationnel (PO) FEDER 2007-13. D'autres structures de transfert, comme la Société d'Etudes et de
Recherches de l'Ecole Nationale Supérieure d'Arts et Métiers (SERAM) de
Cluny, le Centre Interrégional de Métrologie (CIM) d'Auxerre ou les
Plateformes Technologiques (PFT), fonctionnent davantage grâce aux
financements d'Etat et d'entreprises. . Structurer le système régional de recherche, de transfert et
d'innovation. Dans le cadre du CPER 2007-13, 15,850 millions E sont pr