les grands groupes - Irma

Les Travaux du DEP
Les grands groupes des industries culturelles
http://www.culture.gouv.fr/dep/fr/sommaire/grands_groupes.htm SOMMAIRE Les grands groupes (860 ko) Avant-propos Introduction Chapitre 1
LES DÉTERMINANTS DES FUSIONS, ACQUISITIONS ET ALLIANCES:
UN EXAMEN DE LA LITTÉRATURE ÉCONOMIQUE Quelques précisions terminologiques Les fusions et acquisitions
Les alliances Une stratégie d'adaptation à un environnement en mouvement La révolution des NTIC: un contexte favorisant la recherche d'économies
d'échelle et d'effet de réseau
Modifications réglementaires et émergence d'un marché mondial Un moyen d'améliorer l'efficacité économique des firmes La réduction des coûts de production
La réduction des coûts de transaction
Le recentrage sur les compétences de base
Un mode spécifique de pénétration des marchés étrangers Une recherche de pouvoir de marché et stratégie défensive Une recherche volontaire d'exclusion de la concurrence
La création de barrières à l'entrée
Les restrictions verticales Le moyen d'une stratégie défensive Un taux d'échec plus élevé pour les fusions et acquisitions que pour les
alliances Chapitre 2
VINGT ANS DE FUSIONS, ACQUISITIONS ET ALLIANCES DANS LES INDUSTRIES
CULTURELLES 1980-2001: la multiplication des opérations de fusions et d'acquisitions Une typologie des fusions et acquisitions dans les industries culturelles
Évolution des formes de fusions et acquisitions depuis 1980 1980-2000: les alliances Alliances technologiques
Alliances de production
Alliances de distribution ou d'approvisionnement
Alliances financières Chapitre 3
CARTOGRAPHIE DES INDUSTRIES CULTURELLES Classement des leaders mondiaux Le degré de spécialisation Composition du portefeuille d'activités La répartition dans les trois filières: audiovisuel, musique,
édition/presse
Analyse par filière
Le degré d'internationalisation Panorama financier des groupes Analyse des performances économiques des groupes Conclusion
DES PISTES POUR LA RECHERCHE Bibliographie (76 ko) Annexes
Monographies des onze groupes (332 ko) 1. Les sept géants 1.1. Aol Time Warner
1.2. Bertelsmann
1.3. Disney
1.4. News Corp
1.5. Sony
1.6. Viacom
1.7. Vivendi Universal 2. Quatre groupes européens de taille moyenne 2.1. Emi
2.2. Lagardère
2.3. Pearson
2.4. Reed Elsevier Table des graphiques Table des tableaux