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Dans le cadre de l'UV4 du DESCF, j'ai effectué un stage au sein du cabinet
(LEGRAND FIDUCIAIRE) pour une durée de 10 semaines. Ce stage a pour but
dans un premier temps de prendre contact avec le monde du travail, de
mettre en pratique les connaissances théoriques et enfin de mener une
recherche sur un thème en rapport avec le stage.
Aujourd'hui les choses bougent très vite, et même si le Comité d'entreprise
a confiance en sa direction. Il doit se donner les moyens de réagir le plus
en amont possible de l'arrivée éventuelle de difficultés.
Le Comité d'entreprise doit être réactif. Se faire accompagner d'un expert
est un gain de temps et d'efficacité, pour apprécier plus facilement et
plus rapidement les informations qui sont fournies par la direction.
Il est plus que jamais important, dans cet environnement, que le Comité
d'entreprise dispose des moyens adaptés à la lisibilité de la situation de
l'entreprise. L'assistance de l'expert-comptable est déterminante et son
recours est légitimé
C'est à partir de ce constat et des mutations profondes que connaissent les
entreprises que j'ai décidé d'orienter mon rapport de stage vers
l'intervention de l'Expert-comptable auprès des Comités d'entreprises qui
décident de se donner les moyens de répondre à leurs attentes et de se
faire assister. Le plan de la présentation se divisera en 3 grandes parties :
1- Tout d'abord une présentation du cabinet LEGRAND FIDUCIAIRE ainsi que
des missions effectuées
2- L'intérêt de l'intervention de l'Expert-comptable dans le cadre de
son alliance avec le Comité d'entreprise
3- Puis l'impact de l'intervention sur le COMITE
4- Et enfin une petite conclusion
Dans le cadre de ce travail, mise à part les constats réalisés au cours de
mon stage et des recommandations formulées par les collègues de travail, je
me suis référé à une bibliographie composée de sources officielles
(décrets, circulaires..), à des ouvrages, à des mémoires d'expertise
comptable, et enfin à la webographie. Avant d'entrer dans le vif du sujet, une brève présentation du cabinet
Legrand Fiduciaire s'impose :
Legrand Fiduciaire est un cabinet d'expertise comptable spécialisé dans une
activité en croissance et à fort potentiel : l'assistance aux Comités
d'entreprise.
Il aide les membres des Comités d'entreprise à avoir accès à l'information
à mieux la comprendre et à être des interlocuteurs crédibles et respectés
par les dirigeants de l'entreprise. Le « Groupe » est formé de 3 structures distinctes, toutes domiciliées à
Paris :
. Expertise & Conseil / Legrand Fiduciaire / Excell Consultants
Il comprend une vingtaine de personne et est dirigé par Monsieur Jean-Luc
SCEMAMA, Expert-comptable diplômé et Commissaire aux Comptes inscrit Le cabinet a pour principal concurrent: Secafi-Alpha. Et intervient partout
en France métropolitaine et en Outre-mer Par ailleurs, Legrand Fiduciaire est structuré suivant une organisation à 3
niveaux qui lui confère efficacité et réactivité
. Directeurs de mission / Responsables de mission / Assistants Il propose ainsi à travers cette structure un accompagnement dans le cadre
des missions légales et contractuelles :
L'examen des comptes annuels et prévisionnels
L'examen du rapport annuel sur la réserve spéciale de participation
L'assistance dans le cadre de l'exercice du droit d'alerte du comité
L'assistance en cas de licenciements économiques
Assistance pour l'étude des documents économiques et financiers Durant ce stage, j'ai eu l'occasion de participer à la réalisation finale
du rapport de l'expert comptable qui est une des phases de la démarche
d'assistance au COMITE ENTREPRISE. En outre, pour parvenir à ce résultat
j'ai eu accès à toutes les données et rapports préliminaires issus des
différentes phases précédentes. Cette démarche est normalisée par la
profession tant au point de vue du fonds que de la forme, et c'est ce qui
fera l'objet de la partie suivante.
Tout d'abord je crois qu'il est judicieux de bien délimiter le cadre du
partenariat entre l'expert comptable et le comité entreprise.
Ainsi en ce qui concerne la démarche de cette ALLIANCE , elle est
identique quelle que soit la mission : A- Dans une première phase, L'EXPERT-COMPTABLE EST DESIGNE par le
COMITE
. Il rencontre les élus du COMITE
. prends de connaissance de l'entreprise et de son environnement,
. et Apprécie la faisabilité de la mission
B- Une fois la mission définie, il convient de rédiger une lettre de
mission qui contient :
. La description de la mission avec ses limites,
. Le calendrier d'intervention,.
. Le budget de la mission
. Les conditions générales et particulières,
C- L'EXPERT-COMPTABLE du COMITE dispose d'un droit de communication
matérialisé par une demande préliminaire de documents et informations. Il
est en outre tenu au secret professionnel à l'égard des informations dont
la divulgation porterait atteinte au droit des personnes et de l'entreprise
Les données collectées sont de deux ordres :
. Externes à l'entreprise : statistiques, des études de marché, la
presse,
. Internes à l'entreprise : documents de gestion, analytiques,
prévisionnels
D- En complément de l'analyse des documents, il est d'usage de rencontrer
les membres de la direction pour apporter des précisions et renseignements
complémentaires à travers des entretiens et une visite de l'entreprise.
E- A l'issu de ces travaux, l'EXPERT rédige un rapport écrit, qui sera
adressé au COMITE ainsi qu'à l'EMPLOYEUR.
Le rapport de l'EXPERT-COMPTABLE statuant sur la situation économique de
l'entreprise doit concilier des qualités didactiques et une grande rigueur
technique. En effet, ce rapport d'adresse à des non-initiés, il doit donc
être emprunt de pédagogie. traduit en langue claire et accessible
Il n'existe pas de modèle de rapport pour la mission d'assistance au COMITE
et l'Ordre des Experts-comptables n'en a pas fourni ;es
Le contenu du rapport est variable selon la nature de la mission. Il peut
être construit selon le schéma suivant :
- Une analyse de l'environnement (marché de l'entreprise),
- Une analyse de la situation financière et une étude de bilan,
- Une analyse des données sociales (emploi, salaires,
formation...),
- Une analyse de la formation et la répartition des
résultats.et lieux
F- La mission de l'EXPERT-COMPTABLE ne s'achève pas avec la rédaction du
rapport, il lui faut encore le présenter lors d'une réunion préparatoire et
lors d'une réunion plénière.
La réunion PREPARATOIRE vise à leur présenter les travaux de l'EXPERT de
façon intelligible ET à prépare avec eux les questions qu'ils poseront à
leur direction, en réunion plénière.
Le but de la réunion PLENIERE pour les membres du COMITE ENTREPRISE, n'est
pas de s'informer mais de débattre des points qu'ils ont listés,
La mission, en tant que telle, prend fin à l'issue de ce dialogue
L'IMPACT Lorsque le COMITE ENTREPRISE a une bonne connaissance du secteur, des
acteurs et des indicateurs de santé économique et financière de
l'entreprise, il devient un interlocuteur mieux respecté du chef
d'entreprise. Il peut anticiper plutôt que réagir et ainsi, il peut : 1 - Exprimer des v?ux motivés en réunion . 2 - Formuler des questions pour l'assemblée générale. 3 - Influer sur la politique de l'emploi, en comprenant : Les enjeux de
la sous-traitance, du recours au personnel intérimaire. 4. - Donner des orientations pertinentes au plan de formation. 5 - Sait interpréter les comptes de l'entreprise et comprend mieux sa
situation économique et financière 6. - Connaît les points forts et les points faibles de l'entreprise, en
distinguant ceux qui sont passagers de ceux qui sont structurels 7 - Est informé de faits qui peuvent se révéler préoccupants pour
l'avenir de l'entreprise, et donc pour l'emploi. 8. - Contrôler le calcul de la participation et ses modalités de
gestion 9. - Apprécier les éléments favorables ou défavorables aux salariés.
[Il est clair que dans le cadre de la démarche il aurait fallu une durée de
stage plus longue pour pouvoir participer à toutes les phases précédant la
réalisation du rapport final. Toutefois en ayant accès à toutes les données
et rapports préliminaires j'ai pu malgré tout en mesurer l'impact et
l'importance.]
Pour conclure à travers ce stage, plusieurs points positifs sont à
signaler comme le fait d'avoir une certaine autonomie et de prendre part à
des travaux ayant un intérêt très important puisqu'elles ont une relation
directe avec la communication et la stratégie du cabinet. Cependant, j'ai rencontré certaines difficultés puisque par manque
d'expérience, il fallait avoir un peu d'imagination et participer à des
exercices de communication et de marketing qui n'ont jamais été exercés
dans le cabinet.
Aussi, j'estime manquer encore de recul par rapport aux réponses aux appels
d'offres puisqu'il s'agit d'une nouveauté et qu'il faudrait du temps pour
savoir si l'action est menée de la bonne manière ou pas.
L'accumulation de connaissances ne suffit pas à se rendre compte de ce qui
se passe concrètement dans le cabinet. L'expérience des différents
collaborateurs m'a, de ce point de vue, beaucoup aidé dans mon travail. Le
travail en équipe facilite également l'acquisition de nouvelles
connaissances Enfin pour mon rapport de stage, il m'était difficile de trouver de la
documentation puisqu'il n y'a pas de Norme émise par l'OEC qui traite la
manière de rédiger le rapport dans les cabinets d'expertise comptable. Voilà j'ai terminé mon exposé, je suis prêt à répondre à vos qu