Curriculum vitae - AGEVILLAGE
du 16 septembre au 16 octobre : examen des dossiers. fin octobre ... CEMEA :
Laurent Cattelle laurent.cattelle@cemea.asso.fr <01 53 26 24 65>. AFEV :.
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|Jacqueline MONTAGNINI | |
|Née le 17 août 1965 à Agen |[pic] |
|2 enfants | |
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|6 chemin de la monte | |
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|31250 REVEL | |
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|06 27 34 90 64 | |
|@ jmontagnini@wanadoo.fr | |
[pic] Mettre mes compétences de responsable de structures sociales et médico-
sociales à la disposition d'un organisme gestionnaire de tout secteur
d'intervention,
sanitaire, social ou médico-social.
Formation
|2009 | «Evaluateur - Conseiller en management de l'Ethique et de |
| |la Qualité dans les |
| |services humains » I.D.Q.S - Institut pour le Développement |
| |de la Qualité Sociale |
| |(75) Certification COFRAC - AFNOR |
|2007 - 2008 | |
| |Master 2 « Administration des Entreprises, Spécialité |
| |Gestion de l'Entreprise |
| |Sociale et de santé » IAE - Institut d'Administration des |
| |Entreprises (31) - mention |
|2005 - 2006 |bien |
| | |
| |Master 1 « Responsable des Etablissements sanitaires et |
| |Médico-sociaux » UT1- |
| |Université Toulouse 1 Sciences Sociales (31) - mention bien |
| | |
|2006 |CAFERUIS « Certificat d'Aptitude aux Fonctions d'Encadrement |
| |et de Responsable d'Unité d'Intervention Sociale » - DRASS |
| |(31) |
|1999 - 2000 |CADRE INTERMEDIAIRE Certificat de qualification de Chef de |
| |Service Educatif et Cadre Intermédiaire - IRFCES (31) |
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|1994 - 1995 |DEES Educatrice spécialisée - CEMEA (31) - mention très bien |
| | |
|1991 - 1992 | CAFME Monitrice éducatrice - ORFEA (31) - major |
| |Midi-Pyrénées |
COMPETENCES ACQUISES
< définir et mettre en ?uvre le projet d'établissement : gestion des
ressources humaines, gestion administrative et financière,
organisation et logistique dans le respect des principes de la loi du
02 janvier 2002, en lien avec le conseil d'administration ou la
direction générale ;
< développer des partenariats proactifs, gérer les relations extérieures
(développement commercial, animation d'un réseau de partenaires,
relations avec les familles, etc.) ; < assurer l'interface avec les institutions internes (commission
médicale d'établissement, comité d'entreprise et d'établissement,
CHSCT...) et externes (direction départementale des affaires
sanitaires et sociales, conseil général, etc.) ;
< être garant de la réalisation des projets personnalisés, veiller au
respect des droits des usagers, animer-coordonner-gérer l'équipe
pluridisciplinaire, assurer le suivi budgétaire, assurer le suivi de
la démarche d'amélioration permanente de la qualité relative à
l'accompagnement des usagers dans le cadre de l'évaluation interne et
externe, contribution au développement de l'activité, utilisation
d'outils de reporting. parcours professionnel
| |Directrice |
|........ |Foyer de vie « EVA »(33) |
|2010 |Intérim -70 places (multi accueil : jour, temporaire, |
| |urgence, hébergement ouvriers ESAT, accueil permanent) - 55|
| |ETP, préparation de l'ouverture : dossier commission |
| |sécurité, documents visite conformité, budgets, |
| |recrutements, admissions |
| |Convention 66 |
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| |CHRS « la colombe » (66) |
|2007- 2008 |24 lits - 12 ETP, projet de remise en conformité de |
| |l'établissement suite à des recommandations de la DDASS ; |
| |toutes les permanences - Convention 66 |
| | |
| |ESAT « Jules Fil » (11) |
| |Intérim - 91 ouvriers handicapés, 25 ETP (restructurations, |
| |regroupements, mutualisations), permanences 1/2 - |
| |Convention 66 |
|2002 - 2006 |Chef de service |
| |Foyer Occupationnel « St Médard » (31) |
| |72 lits - 43 ETP, public adultes malades / déficients |
| |mentaux, problématique |
| |vieillissement des ¾ de la population avec un projet de |
| |transformation en secteur |
| |FAM ; permanences 1/3 pour 120 lits (deux Foyers de vie), |
|1998 - 2002 |convention 66 |
| | |
| |Foyer de vie « Le Barradis » (82) |
| |Responsable secteur FO / FAM « publics |
| |vieillissants/handicaps associés » gestion |
| |de deux unités pour 80 lits - 45 ETP, mise en |
| |place des projets de |
| |service et participation à une démarche de restructuration|
|1988 - 1998 |et de remise en |
| |conformité imposée par l'IGAS. 300 lits, environ 400 ETP, |
| |Etablissement en |
| |secteurs FO, FAM, MAS, FAS (en 2002), permanences 1/8, |
| |300 lits (tous |
| |secteurs confondus), convention 51 |
| |Educatrice |
| |MECS « La Passarela » (82) |
| |Foyers d'hébergement/ESAT « Lamothe-Poulain », « Castille »,|
| |« Pomaret » (47) |
| |ITEP « Fourty » (47) . |
| |IME/IMPro « Montclairjoie » (47) |
MISSIONS - STAGES - REFLEXIONS | | |
|2008 |C.H.R.S (66) |
| |Réflexion et rédaction d'une étude autour de l'adaptation du |
| |« processus qualité et |
| |de l'évaluation interne, dans le cadre de la remise en |
|2007 - 2008 |conformité de l'établissement » |
| | |
| |APEIHSAT - AIRBUS (31) |
| |Mission portant sur le montage d'un Siège Social dans le cadre |
|2006 - 2007 |du développement de |
| |l'activité de l'Association et des nouvelles règlementations. |
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| |CRP Consulting (31) |
| |Participation au montage du projet de formation APR/GPEC |
|1994 - 1995 |d'UNIFAF mémoire sur |
| |« le management des compétences pour accompagner le changement |
| |dans deux |
| |organisations du secteur médico-social » |
|1991 - 1992 | |
| |UDAF - Majeurs Protégés (32) |
| |Suivi de mesures TPSA, Tutelles, Curatelles, réflexion et |
| |rédaction d'un mémoire |
| |sur la question de « la place citoyenne du malade mental dans la|
| |cité ». |
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