VITA
18 avr. 2007 ... VIGOUROUX / SAINT-CLAIR 2006-2007 Problématique ... "Dans l'examen d'une
question fondamentale, la problématique permet de penser ...
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VITA Christian Vandenberghe HEC Montréal
Management Department
3000 Chemin de la Côte Sainte-Catherine
Montréal, Québec, Canada H3T 2A7
Phone: 1 514 340-7006 Fax: 1 514 340-5635
E-mail: christian.vandenberghe@hec.ca EDUCATION Ph.D. Catholic University of Louvain, Louvain-la-Neuve, Belgium, March 1996
Department of Psychology Dissertation: Organizational culture, person-culture fit and
individual responses: Predicting job satisfaction, organizational
commitment, withdrawal and citizenship behaviors.
Master Degree in Psychology Catholic University of Louvain, Louvain-la-Neuve, Belgium,
September 1987
Department of Psychology Master Degree in Labour Relations Catholic University of Louvain, Louvain-la-Neuve, Belgium,
January 1989
Institute of Labour Relations ACADEMIC EMPLOYMENT June, 2006-present: Full Professor, Management Department, HEC Montréal,
Montréal, Québec, Canada March-August, 2006/2007: Associate Professor, University of Toulouse I,
France September, 2003-May, 2006: Associate Professor (with tenure), Management
Department, HEC Montréal, Montréal, Québec, Canada September, 2000-December, 2003: Associate Professor (with tenure),
Department of Psychology, Catholic University of Louvain, Louvain-la-Neuve,
Belgium September, 1997-August, 2000: Assistant Professor, Department of
Psychology, Catholic University of Louvain, Louvain-la-Neuve, Belgium SCIENTIFIC APPOINTMENTS May, 2005-present: Chair holder, Canada Research Chair in the management of
employee commitment and performance, Management Department, HEC Montréal,
Montréal, Québec, Canada Co-editor, OBHRM division, Canadian Journal of Administrative Sciences Member of editorial board, Psychologie du travail et des organisations Ad-hoc reviewer, Journal of Organizational Behavior RESEARCH GRANTS (2002-present) Fonds québécois de la recherche sur la société et la culture, 2007-2009
($65,000). (team : Vandenberghe, C., Bentein, K., Guerrero, S., Harvey, S.,
& Valevicus, A.). Social Sciences and Humanities Research Council of Canada, 2006-2009
($80,324) (team: Renaud, S., Vandenberghe, C., & Pozzebon, S.). Social Sciences and Humanities Research Council of Canada, 2005-2008
($91,545). Canada Research Chair in the management of employee commitment and
performance (Tier-2), Canada Research Chairs program, 2005-2010 ($500,000).
Grant for welcoming Thomas E. Becker as holder of the Belgian International
Francqui Chair in the Human Sciences, Catholic University of Louvain, 2003
($90,000). Catholic University of Louvain Research Grant, 2002 ($60,000). RESEARCH INTERESTS Employee commitment
Turnover
Job performance
Work attitudes and perceptions TEACHING Seminar on the conceptualization and measurement of job attitudes and
behavior. Joint PhD program in administration (HEC, UQAM, Concordia,
McGill). Change management. B.A.A. program, HEC Montréal.
PUBLICATIONS (2002-present) Landry, G., & Vandenberghe, C. (in press). The role of commitment to the
supervisor, leader-member exchange and supervisor-based self-esteem in
employee-supervisor conflicts. Journal of Social Psychology. Vandenberghe, C., & Tremblay, M. (in press). The role of pay satisfaction
and organizational commitment in turnover intentions: A two-sample study.
Journal of Business and Psychology. Vandenberghe, C. (sous presse). Valeurs d'entreprise et engagement
organisationnel : Une analyse des effets modérateurs de l'âge des salariés.
Observer pour agir. Vandenberghe, C., Bentein, K., Michon, R., Chebat, J-C., Tremblay, M., &
Fils, J-F. (2007). An examination of the role of perceived support and
employee commitment in employee-customer encounters. Journal of Applied
Psychology, 92, 1177-1187. Vandenberghe, C. (2007). Les multiples visages de l'absentéisme. Personnel
& Gestion, No. 5, 2-7. Morin, D., St-Onge, S., & Vandenberghe, C. (2007). Perspectives théoriques
associées à l'étude du processus d'évaluation des performances. In S. St-
Onge et V. Haines (Eds.), Gestion des performances au travail : bilan des
connaissances (pp. 151-213). De Boeck & Larcier : Bruxelles. Camerman, J., Cropanzano, R., & Vandenberghe, C. (2007). The benefits of
justice for temporary workers. Group and Organization Management, 32, 176-
207. Vandenberghe, C. (2006). L'engagement organisationnel peut-il favoriser le
bien-être des salariés? In C. Lévy-Leboyer, C. Louche, & J.-P. Rolland
(Eds.), RH: Les apports de la psychologie du travail - Management des
organisations (Vol. 2). pp. 175-189. Paris: Editions d'Organisation. Bentein, K., Vandenberg, R.J., Vandenberghe, C., & Stinglhamber, F. (2005).
The role of change in the relationship between commitment and turnover: A
latent growth modeling approach. Journal of Applied Psychology, 90, 468-
482. De Zanet, F., & Vandenberghe, C. (2005). Nouvelles réalités
organisationnelles: conséquences pour le bien-être des travailleurs. In M.
de Nanteuil-Miribel & A. El Akremi (Eds.), La société flexible, pp. 159-
181. Editions ERES. Hansez, I., De Keyser, V., D'hoore, W., Vandenberghe, C., & Vlerick, P.
(2005). Flexibility practices and changes in work environments : Impact on
worker well-being. In F. Avallone, H. Kepir Sinangil, & A. Caetano (Eds.),
Convivence in organizations and society. pp. 171-177. Milan: Edizioni
Angelo Guerini Associati. Vandenberghe, C. (2005). L'engagement organisationnel dans le secteur
public : Quelques déterminants essentiels. Téléscope, 12(2), 1-10. Vandenberghe, C. (2005). Changements, flexibilité, et bien-être au
travail : à la recherche d'un équilibre. Personnel & Gestion, No. 3, 15-19.
Vandenberghe, C. & D'hoore, W. (2004). Stress et qualité de vie en
situation de changement. Journal du Psychologue, No. 220, 41-44. Meyer, J.P., Becker, T.E., & Vandenberghe, C. (2004). Employee commitment
and motivation: A conceptual analysis and integrative model. Journal of
Applied Psychology, 89, 991-1007. Stinglhamber, F., & Vandenberghe, C. (2004). Favorable job conditions and
perceived support: The role of organizations and supervisors. Journal of
Applied Social Psychology, 34, 1470-1493. Bentein, K., Vandenberghe, C., & Dulac, T. (2004). Engagement
organisationnel de continuité et indicateurs d'efficacité au travail. Revue
de Gestion des Ressources Humaines, 53, 69-79. Vandenberghe, C., Bentein, K., & Stinglhamber, F. (2004). Affective
commitment to the organization, supervisor, and work group: Antecedents and
outcomes. Journal of Vocational Behavior, 64, 47-71. Delobbe, N., & Vandenberghe, C. (2004). La culture organisationnelle. In E.
Brangier, A. Lancry, & C. Louche (Eds.), Les dimensions humaines du
travail : Théorie et pratique de la psychologie du travail et des
organisations, pp. 503-533. Presses Universitaires de Nancy. Stinglhamber, F., Bentein, K., & Vandenberghe, C. (2004). Congruence de
valeurs et engagement envers l'organisation et le groupe de travail.
Psychologie du Travail et des Organisations, 10, 165-187. De Zanet, F., Hansez, I., Bossut, M., Vandenberghe, C., & De Keyser, V.
(2004). Analyse du discours de travailleurs confrontés à des changements
organisationnels: Une perspective transactionnelle. Le Travail Humain, 67,
257-281. Vandenberghe, C. (2004). Conserver ses employés productifs: Analyse du
problème et stratégies d'intervention. Gestion, 29(3), 64-72. Vandenberghe, C. (2003). Application of the three-component model to China:
Issues and perspectives. Journal of Vocational Behavior, 62, 516-523. Stinglhamber, F., & Vandenberghe, C. (2003). Organizations and supervisors
as sources of support and targets of commitment: A longitudinal
investigation. Journal of Organizational Behavior, 24, 251-270. Camerman, J., & Vandenberghe, C. (2003). A study of the antecedents of
organizational citizenship behaviors in the public sector. In T. Duvillier,
J.-L. Genard, & A. Piraux (Eds.), La motivation au travail dans les
services publics, pp. 191-202. L'Harmattan, Collection Logiques de Gestion. Vandenberghe, C. (2003). Concilier le rendement et le bien-être au
travail : Le rôle de l'engagement organisationnel. In R. Foucher, A.
Savoie, & L. Brunet (Eds.), Concilier performance organisationnelle et
santé psychologique au travail, pp. 135-151. Editions Nouvelles, Montréal,
Québec. Boudrias, J.S., Gobert, P., Savoie, A., & Vandenberghe, C. (2003).
L'habilitation psychologique au travail: Que savons-nous après une décennie
de recherche? Revue Québécoise de Psychologie, 24(2), 43-73. Stordeur, S, Vandenberghe, C., & D'hoore, W. (2003). Leadership
transformationnel des infirmières en chef et contexte de travail: Impact
sur l'équipe infirmière et la satisfaction des patients. In Vandenberghe,
C., Delobbe, N., & Karnas, G. Dimensions individuelles et sociales de
l'investissement professionnel. Actes du 12ème congrès de l'Association
Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française, Volume 2,
Presses Universitaires de Louvain, Belgique. Bentein, K., Vandenberghe, C., & Stinglhamber, F. (2003). Changement de
l'implication organisationnelle au cours du temps : Approche par un modèle
de croissance latente. In Vandenberghe, C., Delobbe, N., & Karnas, G.
Dimensions individuelles et sociales de l'investissement professionnel.
Actes du 12ème congrès de l'Association Internationale de Psychologie du