Chapitre 7-PLAN CADRE DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET ...

Description du Programme pour une Education de Qualité en Haiti ...
ENVIRONNEMENT BIO-PHYSIQUE ET SOCIOECONOMIQUE DU PROJET ...
Directives de la DINEPA pour les toilettes en milieu scolaire (mai 2012) ......
temps après l'examen environnemental préalable et avant la finalisation des
termes de référence ...

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Ministère de l'Education Nationale et de la Formation Professionnelle
(MENFP) Pour une Education de Qualité en Haïti (PEQH)/ (DON IDA No. H-740-0-HT)
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| |[pic] | Sommaire Sommaire i
Liste des tableaux iv
Liste des cartes v
Liste des figures v
Liste des acronymes vi
Résumé Non Technique viii
Rezime xi
Chapitre 1.-Introduction 1
1.1.-Contexte 1
1.2.-Le séisme du 12 janvier 2010 2
1.3.- Le Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (CGES) 3
1.4. Méthodologie de l'étude 4
1.5.-Structuration du rapport 4 Chapitre 2.-Description du Programme pour une Education de Qualité en
Haiti 5 2.1.-Cadrage 5
2.2.-Structuration du PEQH 5
2.2.1.-Composante 1 : Amélioration des capacités institutionnelles 5
2.2.2.-Composante 2: Accroitre l'accès à une éducation fondamentale
publique et de qualité dans les communautés les plus pauvres et les moins
desservies 5
2.2.3.-Composante 3: Soutien à l'accès à une éducation fondamentale non-
publique de qualité dans les communautés pauvres 6
2.2.4.-Composante 4: Gestion de projet, suivi et évaluation 7
2.3.-Aspects institutionnels de mise en ?uvre du projet 7 Chapitre 3.-ENVIRONNEMENT BIO-PHYSIQUE ET SOCIOECONOMIQUE DU PROJET 9 3.1.-Milieu bio-physique 9
3.1.1.- Climatologie 9
3.1.2.- La végétation 12
3.1.3.-Mammifères 13
3.1.4.-Faune aviaire 13
3.1.5.-La biodiversité 14
3.1.6.-Géologie 16
3.1.7.-L'hydrographie 16
3.1.8.-Le relief et la topographie 17
3.1.9.-Statut du foncier 18
3.2.-Milieu socio-économique 20
3.2.1.-Population 20
3.2.2.-Santé 21
3.2.3.-Reseaux de services sociaux et de transport 21
3.2.4.-Economie 22
3.2.5.-La culture 27
3.2.6.-Le tourisme 27
3.2.7.- L'industrie manufacturière 28
3.3-Vulnérabilité aux catastrophes naturelles 28
3.4.-Protéger, réhabiliter et mettre en valeur l'environnement 29 Chapter 4.-CADRE POLITIQUE ET JURIDIQUE DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET
SOCIALE 31 4.1.-Cadre législatif et réglementaire de gestion environnementale et
sociale 31
4.1.1.-La législation nationale sur les Études d'impact Environnemental
31
4.1.2.-Le Décret portant sur la Gestion de l'environnement et de régulation
de la conduite des citoyens et citoyennes pour un développement durable (26
janvier 2006) 31
4.1.3.-Les autres législations et normes environnementales applicables au
Projet 32
4.1.4.-Normes et règlement des sols et des écosystèmes terrestres 32
4.1.5.-Normes spéciales pour la protection des sols forestiers et des
forêts naturelles 32
4.1.6.-Normes sur les ressources minérales et fossiles 32
4.1.7.-Normes sur l'air 32
4.1.8.-La législation foncière nationale 32
4.1.9.-Les procédures nationales de compensation (Décret du 3 Septembre
1979, fixant les modalités d'indemnisation et de compensation) 33
4.2.-Les Objectifs de Développement Durable (ODD) 33
4.3.-Le Plan d'action pour le relèvement et le développement national
d'Haïti (mars 2010) 34
4.4.-Plan d'Action pour l'Environnement en Haïti (PAE) 34
4.5.-Prescriptions minimales de sécurité pour les salles de classes (DGS,
2014) 35
4.6.-Insuffisances et contraintes dans le domaine des évaluations
environnementales 35
4.7.-Le cadre juridique international 36
4.8.-Politiques de Sauvegarde Environnementale et Sociale de la Banque
Mondiale 36
4.8.1.-PO 4.00 sur les capacités nationales en matière de gestion
environnementale 36
4.8.2.-Politique de Sauvegarde 4.01 : Évaluation environnementale 37
4.8.3.-Politique de Sauvegarde 4.12, Réinstallation Involontaire des
populations 37
4.8.4.-PO 17.50 - Politique d'information 38
4.9.-Concordances et les discordances entre l'OP 4.01 et la législation
nationale 39
4.10.-Concordance et divergences entre l'OP 4.12 et la législation
nationale 40
4.11.-Directives de la DINEPA pour les toilettes en milieu scolaire (mai
2012) 45
4.12.-Cadre institutionnel de gestion de l'environnement et des questions
sociales 45
4.12.1.-Le MDE 45
4.12.2.-Le MARNDR 46
4.12.3.-Le MEF 46
4.12.4.-L'Agence Nationale des Aire Protégées (ANAP) 46
4.12.5.-Le BNEE 46
4.12.6.-Le Ministère de la Santé publique et de la Population (MSPP)
47
4.12.7.-Direction de la Protection civile (DPC). 47
4.13.-Cadre politique et institutionnel du secteur de l'Éducation 47 Chapitre 5 : CONSULTATIONS PUBLIQUES 49 5.1 Méthodologie des consultations publiques 49
5.2.-Commentaires généraux sur le CGES 49
5.3.-Commentaires spécifiques 50
5.3.1.-Les mesures de mitigation 50
5.3.2.-Le cadre institutionnel 50
5.3.3.-Les mesures de bonification 51
5.4.-Conclusion 52 Chapitre 6.-IDENTIFICATION DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX
POTENTIELS ET LEURS MESURES D'ATTENUATION 53 6.1.-Méthodologie d'Identification et la description des Impacts 53
6.2.- Impacts Environnementaux et Sociaux 54
6.2.1.-Les Impacts environnementaux et sociaux globaux positifs des
activités 54
6.2.2.- Impacts environnementaux et sociaux négatifs 55
6.2.3.-Phase de construction 55
6.2.4.-Phase de d'exploitation et de maintenance des classes 57
6.3.- Impact sur le milieu humain 57
6.3.1.-Phase de Pré-construction 58
6.3.2.-Phase de construction 59
6.3.3.- Phase d'exploitation 60
6.4.-Synthèse des impacts environnementaux et sociaux potentiels 62 Chapitre 7-PLAN CADRE DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE 63 7.1 Mesures d'atténuation 63
7.1.1.-Mesures d'atténuation générale pour l'exécution des sous-projets
63
7.1.2.-Mesures liées à l'atténuation des impacts sur le milieu biophysique
64
7.1.3.-Mesures d'atténuation des impacts sur le milieu humain 64
7.2.-Mesures de bonification des impacts positifs 65
7.3.-Risques liés aux aléas naturels (ouragans, tremblement de terre)
65
7.4.-Gestion des Risques liés aux aléas naturels (ouragans, tremblement de
terre) 65
7.5.-Points clés à prendre en compte en lien avec les catastrophes
naturelles 66
7.6.-Stratégie de maintien de l'hygiène à l'école à la phase de
fonctionnement (Lekôl zanmi lijyèn) 73
7.7.-Le processus de sélection environnementale et sociale (le criblage)
74
7.7.1.- Etape 1: Remplissage du formulaire de sélection et classification
environnementale et sociale 75
7.7.2.- Etape 2 : Confirmer et valider la catégorie et l'approche
environnementales 75
7.7.3.- Étape 3: Exécution du travail environnemental et social 75
7.7.4.- Étape 4 : Suivi environnemental et social 76
7.7.5.- Étape 5: Consultations publiques et diffusion 76
7.7.6.- Surveillance et Suivi environnemental 76
Diagramme de flux pour la préparation et la mise en ?uvre des activités du
Projet 78
7.8.- Prescriptions environnementales et sociales 80
7.9.-Capacités environnementales et sociales de l'Unité de gestion du
projet 81
7.10.-Clauses environnementales et sociales à insérer dans les dossiers
d'appel d'offre 81 Chapitre 8.-Indicateurs à suivre et calendrier de mise en oeuvre 84 8.1.-Autres indicateurs à suivre 88
8.2.- Indicateurs de suivi des mesures du CGES 88
8.3.- Calendrier de mise en ?uvre 89
8.4.-Coûts de mise en ?uvre du CGES 89 Chapitre 9.-Arrangements institutionnels du PEQH 92 9.1.- La Coordination du PEQH 92
9.2.-Les Directions technique (DDE, DAEP, DGS) 92
9.3.- Le secteur privé (entreprises BTP, bureaux d'études et consultants)
93
9.4.- Les Comités locaux et les comités de Gestion des EPGC 93
9.5.- Évaluation des capacités institutionnelles dans la mise en ?uvre du
CGES 93
9.6.- Besoins en renforcement des capacités et formation 94
9.7.- Mesures de renforcement institutionnel 95
9.8.-Renforcement des capacités et formation des acteurs 95
9.9.-Organisation d'un atelier de formation 95
9.10.- Programme d'information - sensibilisation 96 CHAPITRE 10.- CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS 97
11.-Références bibliographiques 99
ANNEXES 101 Annexe 1.-Formulaire de validation des Sites : 101
Annexe 2.-Liste de Vérification du Cadre Environnemental et Social 102
Annexe 3.-Format du Plan de Gestion Environnementale 103
Annexe 4 : Aires Protegées de gestion des habitats dans le Grand SUD.
105
Annexe 5. Présentation d'un club d'hygiène 112
Annexe 6 : La raison d'être de la cellule environnementale 117
Liste des tableaux
Tableau 1- Synopsis du cadre institutionnel 8
Tableau 2- Les espèces mammifères menacées dans le Massif de la Hotte
13
Tableau 3-Les espèces d'oiseaux menacées dans le Massif de la Hotte 14
Tableau 4- Composition de l'aire protégée marine et terrestre du Sud Port-
Salut/Aquin 15
Tableau 5- Population du Grand-Sud 20
Tableau 6-Concentration spatiale des principales espèces fruitières dans la
zone du projet 23
Tableau 7- Calendrier de disponibilité des fruits dans la zone du projet
23
Tableau 8-Répartition des espèces animales dans les différentes communes de
la Grand' Anse 25
Tableau 9- Estimation des localités de pêche et de pêcheurs à niveau
national et dans les 4 départements du Sud 26
Tableau 10- Age des pêcheurs dans le département du Sud 26
Tableau 11- Vulnérabilité aux catastrophes naturelles 28
Tableau 12-Concordances et les discordances entre l'OP 4.01 et la
législation nationale 39
Tableau 13- Concordance et divergences en l'OP 4.12 et la législation
nationale 40
Tableau 14- Impacts négatif du PEQH à la phase d'aménagement des sites
55
Tableau 15- Impacts négatifs liés à l'approvisionnement des matériaux
56
Tableau 16- Impacts négatifs liés aux travaux d'infra