examen de comptabilite de gestion cours du professeur ... - Canalblog

. TEST L3 QCM - FEVRIER 2017 - JCS - jscilien@u-paris10.fr A l'issue de la répartition primaire, les charges sont les suivantes :
« Maintenance » et « transport » s'élèvent respectivement à 20 000E et
15 000E. La répartition secondaire se fait en imputant 10% du coût de
transport au centre « maintenance » et 5% du coût de maintenance au centre
« transport ». Question 1 : La répartition secondaire donne les résultats
suivants : [pic] a) Centre « maintenance » 21 500 E, centre « transport » 16 000 E b) Centre « maintenance » 20 750 E, centre « transport » 17 000 E c) Centre « maintenance » 21 608 E, centre « transport » 16 080 E d) Centre « maintenance » 21 500 E, centre « transport » 16 075 E L'entreprise « BAZ2 » fabrique deux produits A et B à partir d'une même
matière M. | |A |B |
|Production |200 |300 |
| |M |
|Stock initial |350 Kg à 12 E |
|Achat |700 Kg à 10 E |
Le produit A nécessite 1 kg de matière M, alors que le produit B est
fabriqué à partir de 2 kgs de matière. Les charges indirectes
d'approvisionnement sont de 3500 E.
Question 2 : En utilisant la méthode du CUMP, quelle est la valeur du Stock
final ? a) 2.500 E ; b) 2.665 E ; c) 2.750 E ; d) 3.125 E ; e) 3.500 E
Question 3 : Le coût de revient d'un produit est égal ? [pic] a) au coût de production des produits vendus augmenté des charges
de distribution b) au bénéfice moins le prix d'achat c) au coût de production et de stockage augmenté de la marge sur
coût variable d) aucune bonne réponse Question 4 : Dans un tableau de répartition des charges indirectes, peut-on
trouver le cas ci-après ? Sur 3 centres auxiliaires et 4 centres
principaux, le centre auxiliaire 1 se déverse dans le centre auxiliaire 2
pour 10%, ce dernier se déverse également pour 5 % dans le centre 1. [pic]
a) Cette situation est strictement impossible, car un centre
auxiliaire ne peut donner et recevoir d'un autre centre
auxiliaire ; b) Cette situation est possible, il suffit d'établir un système de
deux équations à deux inconnues ; c) Cette situation est possible mais dans ce cas, il faut proposer
une nouvelle organisation de l'entreprise en sections homogènes
car le système d'équations sera insoluble ; d) Aucune bonne réponse. Question 5 : [pic] Cochez une ou plusieurs bonnes affirmations sur la méthode des centres
d'analyse :
a) Toutes les charges incorporables et supplétives figurent dans le
tableau de répartition b) Le total de la répartition primaire est égal au total de la
répartition secondaire c) Cette méthode permet de fixer les prix de vente d) Les prestations réciproques se font uniquement entre centres
auxiliaires et centres principaux Ci-joint l'extrait de tableau de répartition des charges indirectes :
[pic] Question 6 : Quel est le coût après répartition secondaire du « centre
D » ? [pic] a) 21.700 ; b) 22.903,50 ; c) 25.953 ; d) Il manque une donnée pour
faire le calcul _______________________________________________________________________
_____ Le bilboquet « BILBO » est un jeu d'adresse en ivoire composé d'une tige
(Z) reliée par une cordelette (X) à une boule (Y), percée d'un ou de
plusieurs trous d'un diamètre ajusté à la tige. Vous relevez les
informations suivantes du mois d'avril 2014 pour une production de 24.000
bilboquets :
[pic]
Les frais d'atelier de Rouvray sont de 20.000 euros, dont 12.000 euros de
charges variables réparties entre les coûts de production de X, Y et Z
proportionnellement au coût de la MO affectée à chaque article. Par défaut,
le raisonnement est identique sur le solde.
Question 7 : quel est le résultat analytique mensuel ?
a) - 46.240 pour X ; b) + 5.760 pour Y ; c) + 66.680 pour Z ; d) Aucune
bonne réponse
Question 8 : Quel est le seuil de rentabilité en nombre de bilboquets à
produire ? (arrondir à l'unité la plus proche)
a) 4.144 bilboquets ; b) 4.344 bilboquets. ; c) 4.544 bilboquets. ; d)
Il manque une donnée pour parvenir au résultat.
Question 9 : Le coût de production ... A partir de 1.000 euros de matière, on obtient 3 produits principaux
X, et 1 « produit dérivé » Y. Un produit X est vendu 400 euros et un
produit Y, après un conditionnement évalué à 20 euros, est vendu à 100
euros. La marge habituelle sur les produits Y est estimée à 10 % du
prix de vente. Le contrôleur de gestion a calculé le coût de
production des produits X (765 euros) et du produit Y (255 euros).
Quelle méthode simple a-t-il utilisée ? a) Coût du produit dérivé a été calculé à partir de son prix de vente b) Coût du produit dérivé est supposé nul c) Coût total a été réparti proportionnellement aux quantités entre
les produits d) Coût impossible à calculer Question 10 : Dénombrez les (éventuelles) erreurs de raisonnement : M.
Docun Adolf, fiscaliste, a été obligé de reconstituer une comptabilité
analytique à partir de pièces disparates, son collègue s'est
malheureusement pendu... Il a fait le raisonnement suivant : - coût de revient = Coût de production des produits fabriqués +/-
variation de stocks de Produits finis (stock final - stock initial) +
Charges indirectes et directes de production + Charges indirectes et
directes hors production - résultat analytique par produit = CA - Coût de revient - Charges
supplétives ; ces dernières n'existant pas dans la comptabilité
générale - profitabilité par produit : « Marge par produit / CA du produit » ;
Adolf se rappelant avoir appris la différence entre profitabilité et
rentabilité quand il était étudiant, son professeur de l'époque étant
particulièrement éloquent. Y-a-t-il des erreurs ? Dans l'affirmative, combien ? a) Non, 0 erreur ; b) 1 erreur ; c) 2 erreurs ; d) 3 erreurs ; e)
Aucune bonne réponse. Question 11 : L'entreprise a le choix entre 3 objectifs chiffrés concernant
son calcul de coût : 1) calculer un seuil de rentabilité ; 2) décider du maintien ou de l'abandon d'un produit ; 3) fixer un prix de vente. Quel coût pour quelle décision ? Cochez le(s) coût(s) à la décision qui
leur correspond(ent) ? Le coût ... : a) ... Complet est relié à (1) b) ... Spécifique est relié à (2) c) ... Spécifique est relié à (3) d) ... Variable est relié à (3) e) Aucune(s) bonne(s) proposition(s). Données économiques prévisionnelles de la société « SJC » en 2015 =
quantités produites : 50.000 unités ; quantités vendues : 45.000 unités ;
prix de vente unitaire : 75 euros ; charges fixes : 500.000 euros. Les
variations de stocks sont considérées comme étant nulles. Charges variables
unitaires = de production : 52,50 euros ; de distribution : 10 % du prix de
vente.
Q12. Réponses possibles :
a) Le seuil de rentabilité est égal à 2.400.000 euros ; b) Le TMCV (% de
MCV) est égal à 30 % ; c) Le TMCV (% de MCV) est égal à 10 % ; d) Le
seuil de rentabilité est égal à 2.600.000 euros ; e) Aucune bonne
réponse
SJC réalise ses ventes de manière irrégulière. Son rythme de
production de 2015 serait le suivant : Janvier/février = 15 % ; mars /
avril = 15 % ; Mai / juin = 10 % ; Juillet / Août = 10 % ; Septembre /
octobre = 30 % ; le solde sur Novembre / décembre.
Q13. Quelle est la date du seuil de rentabilité (SR) de SJC ?
a) 4/5 octobre ; b) 18/19 octobre ; c) 22/23 octobre ; d) 4/5 novembre ;
e) Aucune bonne réponse
SJC automatisera sa production en 2016, avec les impacts suivants :
baisse des charges variables de 4,76 % ; hausse des charges fixes
annuelles de 142.800 euros. Ce nouvel investissement serait
opérationnel le 1/6/2016 et permettra d'augmenter le rythme de
production mensuel de 4 % deux mois après sa mise en service.
Q14. Le résultat de 2016 est égal à :
a) 160.450 ; b) 170.450 ; c) 180.450 ; d) 190.450 ; e) bonne réponse
Q15. Le SR :
a) Ne peut être mesuré en jours concernant sa date, car le TMCV n'est pas
constant tout au long de l'année 2016
b) Est égal en euros à 2.565.570 euros
c) Peut être mesuré en jours concernant sa date, il suffit de procéder à
des calculs par tranches de mois (janvier à mai, puis juin/juillet, et
août/décembre)
d) Est égal à 2.663.470 euros
Q16. Sur une année pleine 2017, l'investissement d'automatisation est-il
intéressant ?
a) Le résultat et le SR augmentent tous les deux en 2016
b) Le résultat et le SR baissent tous les deux en 2016
c) Le résultat baisse en 2016, mais augmente heureusement en 2017
d) Le résultat baisse en 2016, et également en 2017
Le stock final de matière première de la société « SAMIR » est estimé au
31.12.2013 à 900 unités pour une valeur unitaire de 4,5 euros. L'entreprise
a effectué trois approvisionnements en matière première durant le premier
trimestre de l'année N+1 : |Mois |Quantité achetée |Prix unitaire |Prix total |
|Janvier |300 |4 |1.200 |
|Février |200 |6,5 |1.300 |
|Mars |400 |8,5 |3.400 | La consommation en matière première sur la période était de 1.100 unités.
Question 17