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Entretien d'évaluation et actualité sociale 1/ Le conseil du mois : commentez votre entretien d'évaluation !
Comment faire ?

TOUS les managers doivent faire une évaluation formelle et celle-ci doit
être en ligne avant le 18 mars. Prenez connaissance de votre évaluation et
de votre rating sur le Portail @hp (Featured sites à gauche/My
Performance Plan-Review/View Performance Plan ou rating). Si certains liens
ne fonctionnent pas c'est que les données n'ont pas été rentrées par votre
manager. Demandez pourquoi !

Vos commentaires doivent être saisis impérativement avant le 31 mars au
soir. Vous inscrivez vos commentaires ou les points de désaccord dans la
partie "Employee Input" puis vous sauvez.

Pourquoi ?

1/ Parce que cela montre votre implication et que c'est l'endroit idéal
pour exprimer officiellement vos souhaits d'évolution et de formation.
2/ Parce qu'il vous sera difficile de changer de poste par la suite si vous
ne pouvez expliquer au futur manager et au RH business manager la raison
d'une mauvaise appréciation.
3/ Parce que les reproches inscrits dans une évaluation, même ancienne,
peuvent être utilisés pour justifier un licenciement !

Si vous n'avez pas rentré de commentaires précis à l'époque, vous aurez
beaucoup de mal à le faire plus tard. De la même façon, il faut savoir
mettre des réserves constructives et combatives sur des objectifs trop
difficiles à atteindre ou irréalistes. Et insister pour avoir un plan de
développement qui tienne la route.

En cas de profond désaccord sur votre évaluation, il vaut mieux contacter
son N+2 et/ou son HR Business. Vous en avez le droit. Nos délégués
syndicaux, élus et délégués du personnel sont à votre disposition pour vous
conseiller. En cas de problème technique pour entrer vos commentaires, il
faut contacter la hotline IT (2345, option portail #6).

Exemples de commentaires recommandés par la CFTC HP (du judo, pas de la
boxe !) :

Cette évaluation de performance correspond à ma perception et est
(globalement) conforme à mes attentes

Cette évaluation de performance ne me parait pas tenir compte des éléments
suivants:........

Il me parait nécessaire et indispensable d'apporter les commentaires et
éléments factuels suivants : 1/ 2/ 3/ 4/ 5/...

J'espère avoir apporté suffisamment d'éléments pour compléter les parties
objectifs, résultats et conclusion de l'entretien d'évaluation

Une recherche auprès de mes collègues et de mes clients internes ou
externes, en particulier X Y ou Z, aurait permis de juger différemment ma
performance

Pour atteindre l'objectif xx.... je vais avoir besoin de...
J'espère que la formation yy que j'ai demandé n'est que partie remise car
cette formation me serait très utile dans l'exercice de mon métier et/ou
pour mon developpement

Pour l'objectif zz, je suggère un metric supplementaire...

Etc...

Nous avons dans notre équipe toute l'expertise nécessaire pour vous aider à
rédiger vos commentaires ainsi que vos échanges de mails en cas de
situation conflictuelle ou délicate. Il suffit de nous contacter
à cftchpcoaching@tiscali.fr
2/ L'actualité sociale :
Depuis le départ de Carly, tout le monde attend avec inquiétude ou
espoir la nomination puis les premières décisions du prochain CEO. En
attendant, les affaires courantes continuent. Après la constitution d'IPSG
en mai, la prochaine étape importante sera la prochaine réunion
ordinaire du CE Européen (EWC European Work Council) les 8 et 9 juin
, celui-ci devant être consulté avant les CE locaux pour tout projet de
restructuration d'envergure.

La pression sur les résultats et les coûts continue de plus belle et les
business units se montrent de plus en plus autonomes. Parfois même sans
tenir compte des droits des employés et des informations-consultations
obligatoires auprès des comités d'entreprise. C'est quotidiennement que
vous nous remontez toutes sortes d'anomalies : suppressions de poste plus
ou moins discrètes, réorganisations occultes, recherches de fautes,
pression excessive, taches administratives sans valeur ajoutée, ratings
inexpliqués ou baissés pour donner moins d'augmentation, objectifs
inatteignables... Un service aurait même décidé de distribuer moins que la
règle du 3,25% d'augmentation moyenne pourtant négociée avec les
partenaires sociaux et un autre de diminuer les e-awards ! Il est très
important de continuer à nous faire part des dérapages que vous constatez.
Pas question de baisser les bras !

Ces comportements entrainent une vague d'adhésion dans certains syndicats.
Pour soutenir leur action, être mieux informé, mieux défendu, et aussi
s'impliquer davantage dans la vie de l'entreprise. Pour répondre à cette
attente, nous avons mis en place une communication et des événements
spécifiques pour les désormais très nombreux adhérentes et adhérents CFTC
qui se reconnaissent dans le type de syndicalisme que nous pratiquons, à la
fois constructif et combatif. Ne tardez pas si vous êtes tentés de nous
rejoindre.

Heureusement, vous nous signalez aussi quelques managers qui jouent bien
leur rôle avec compétence et de solides valeurs humaines. Ce
sont naturellement ceux qui ont les employés les plus motivés et donc les
équipes les plus performantes...

Dans ce contexte de plus en plus difficile, la CFTC HP continue de
construire. Nous multiplions avec succès conseils et médiations pour
assurer votre défense et nous vous aidons à évoluer professionnellement
(cftchpcoaching@tiscali.fr) . Grâce à notre insistance, plusieurs dossiers
vont avancer dans les prochaines semaines : le télétravail, les non cadres
et les seniors. La négociation GPEC (emploi et gestion prévisionnelle des
compétences) connaîtra un tournant décisif le 23 mars. Prochainement, les
travaux du groupe de réflexion "égalité professionnelle" auquel nous avons
largement contribué serviront pour la toute prochaine négociation d'un
accord sur l'égalité professionnelle que nous avons demandé. Et une
plaquette sera bientôt diffusée par les RH pour expliquer les droits des
employés liés à la parentalité (maternité, congé parental, adoption...).

Comme pour les astreintes, nous venons de constituer pour chaque sujet (non
cadres, seniors, télétravail, égalité professionnelle) des groupes de
réflexion associant adhérents et sympathisants. Si un de ces thèmes vous
intéresse particulièrement et souhaitez discrètement devenir acteur en
aidant nos négociateurs plutôt que spectateur, il est encore temps de nous
rejoindre ! Un simple mail à cftchp@tiscali.fr suffit.

Nous vous souhaitons globalement un bon courage. La prime exceptionnelle de
2 jours de salaire qui sera versée ce mois-ci en compensation des jours
travaillés en plus sur la période du 1/6/2004 au 31/5/2005 ne va pas faire
de mal...

L'équipe CFTC HP : constructive, combative !
Vos contacts principaux HP CCF :
Réjane de Vernati et Frédéric Vu (Grenoble), Marc de Filippis (IDA), Marc
Segond (Sophia), Philippe Boutrel (IDF)
Vos contacts principaux HPF :
Fabrice Breton (Issy), Anne-Sophie Deletombe (Les Ulis), Jean-Paul Vouiller
(IDF), Patrick Cohen (Agences de Province) Flash info CFTC HP : le lundi de Pentecôte, un jour comme les autres...
Une fois n'est pas coutume, dans les deux CE HP CCF et HPF qui ont eu lieu
la semaine dernière et aujourd'hui, les élus CFTC qui représentent au total
9 voix sur 26 ont refusé de participer à un vote : celui qui permet à HP
d'imposer aux employés une journée de travail supplémentaire non rémunérée.
Soit, pour le même salaire, une moyenne de 206 jours de travail par an au
lieu de 205 jusqu'à présent. Le point de vue de la CFTC : Depuis le 1er Juillet 2004, une taxe sur les salaires de 0,3% qui doit
alimenter la C.N.S.A. (Caisse Nationale pour la Solidarité et pour
l'Autonomie) est payée par les entreprises, les employeurs du public et les
particuliers employeurs. Cette taxe dite « lundi de Pentecôte » a été mise
en place après la canicule de 2003 par la loi du 30 juin 2004. MAIS les employeurs ont tout à fait le choix de faire participer leurs
salariés ou non à cet effort qui leur est imposé. Selon nous, il n'était
pas nécessaire de répercuter immédiatement et intégralement sur les
salariés HP cette taxe sous la forme d'un jour travaillé supplémentaire
gratuitement. Surtout que les sociétés privées bénéficient depuis 2004
d'allègement de charges non négligables . Cela valait la peine soit de négocier une contrepartie, soit d'attendre la
décision de la Cour de Justice Européenne saisie par la CFTC sur le sujet
du travail forcé sans rémunération. Cette pratique, incompatible avec les
droits de l'Homme, est en effet interdite par de nombreux textes français
et européens.

Malgré cette opposition forte et unanime parmi les élus du CE HPF
et exclusivement CFTC au CE HPCCF, la direction considère qu'il n'y a plus
d'obstacles : le lundi de Pentecôte sera désormais un jour travaillé chez
HP. Si vous voulez continuer à profiter de ce week-end de 3 jours (14-15-
16 mai cette année), vous devrez désormais sacrifier un jour de congé (jour
choisi, RTT, congé légal, jour d'ancienneté ou jour épargné). Vous trouverez sur le site http://www.lesamisdulundi.com tout ce qu'il faut
savoir sur la loi du 30 juin 2004 relative à la solidarité pour l'autonomie
des personnes âgées et des personnes handicapées, ainsi qu'une pétition
déjà signée par 150 000 personnes. Nombreux sont ceux qui trouvent que
cette mesure est injuste et techniquement inadaptée, que c'est une mauvaise
réponse à un vrai problème (celui de la dépendance des personnes âgées) et
une catastrophe sociale, culturelle, sportive, touristique, et familial
alors que ce nouvel impôt en nature est censé financer une dépense de
solidarité, il ne repose que sur l'effort des seuls salariés : 42% de la
population active fournit 90% du financement.

Et pour terminer quand même sur une note d'humour, voici une autre
proposition : regrouper Noël et Pâques en un seul jour, et fixer le tout au
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