Plan général médico sportif de la Fédération

Cadres, athlètes. Examinateur. L'examen peut être réalisé par le médecin de
fédération responsable, par le médecin de club ou encore par un médecin d'un ...

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|Support |
| |
|[pic] Plan général |
|du suivi médico-sportif |
Informations concernant l'élaboration du plan général sur 4 ans et
l'établissement du budget annuel Table des matières Introduction 2
I Informations concernant le plan général du suivi médico-sportif sur 4 ans
3
( Organisation médico-sportive ( 3
( Missions et responsabilités ( 3
( Diagnostic et traitement médico-sportif ( 4
( Examens médico-sportifs de routine (périodiques) 4
( Diagnostic de performance 6
( Echanges des informations ( 12
( Documentation des données ( 12
( Conseils en matière de nutrition sportive 12
( Psychologie du sport 14
( Projets 14
(( Autres prestations 14
(( Formation continue 15
II Information concernant la planification annuelle 15 Introduction
Le plan général médico-sportif de la Fédération reposera dorénavant sur une
planification sur 4 ans. Un modèle électronique va être mis à disposition
du médecin et du directeur du sport d'élite de la fédération pour les
assister dans l'établissement d'un plan général du suivi médico-sportif sur
4 ans. Ce modèle se présente sous forme de dialogue interactif permettant
d'élaborer le suivi médico-sportif étape par étape et fournissant entre
autres un certain nombre d'informations essentielles pour la mise en place
du plan général. L'intégration dans la planification est obligatoire pour
certains éléments, mais chaque fédération est globalement libre pour
l'instant de décider jusqu'où elle veut aller en matière de suivi médico-
sportif et quels secteurs elle souhaite y intégrer. Ce modèle propose non
seulement une aide structurelle pour l'organisation du suivi, mais
également un support quant à son contenu. Y figurent notamment les
standards qui se sont affirmés dans le cadre de l'assurance de qualité.
Swiss Olympic saisit aussi cette occasion pour définir certaines modalités,
en particulier dans les domaines qu'elle cofinance, tels que les contrôles
médico-sportifs et le diagnostic de performance, dont l'utilisation
quantitative se doit d'être maintenue dans des limites raisonnables. La planification annuelle consiste à traduire dans les faits chaque année
ce qui a été défini dans le plan général du suivi sur 4 ans (ce qui
correspond donc à l'ancien catalogue des mesures). Elle inclut également la
planification budgétaire, sur laquelle se fonde Swiss Olympic pour le
versement de sa subvention à la Fédération. Pour adapter le suivi médico-sportif le mieux possible aux vrais besoins
des athlètes et des entraîneurs, le directeur du sport d'élite de la
fédération est appelé à participer à l'élaboration du plan général du suivi
sur 4 ans et de la planification annuelle. Les périodes de 4 ans
permettront de claquer le plan général médico-sportif sur la planification
au plan sportif proprement dit (JO, CM, CE, etc.). Le plan général sur 4 ans et la planification annuelle font l'objet d'un
contrôle de la part de Swiss Olympic, qui vérifie que rien n'a été oublié,
que les directives ont été respectées et que l'engagement des moyens est
adéquat par rapport à la discipline sportive concernée. Définitions Dans le présent document, nous employons le terme de 'médecin de
fédération' pour tous les médecins travaillant au sein de la fédération et
dont les attributions peuvent varier en fonction de la discipline sportive
et de l'organisation de la fédération. Ils seront par exemple médecin
d'équipe, chef du team médical, etc. Les termes tels qu'athlète, médecin de
fédération, etc. sont utilisés indépendamment du sexe des personnes
concernées.
Exemple de modèle électronique:
I Informations concernant le plan général du suivi médico-sportif
sur 4 ans
Le modèle électronique proposé se présente sous forme de dialogue, afin de
simplifier l'élaboration du plan général du suivi médico-sportif sur 4 ans.
Ce logiciel est à disposition des médecins de fédération depuis le mois de
septembre dernier. Sa structure correspond au présent modèle. Il va sans
dire que les différents domaines d'activité peuvent déjà faire l'objet
d'une planification en collaboration avec le directeur du sport d'élite. Les rubriques comportant la marque ( sont obligatoires. ( Organisation médico-sportive (
Liste des cadres intégrés au plan général du suivi médical. Liste des membres du team médical avec leurs fonctions respectives.
Indications détaillées concernant le chef du team médical (activités comme
médecin de fédération, spécialités, certificat de capacité).
( Missions et responsabilités (
(.( Responsabilités sur le plan de l'organisation Responsabilités ayant une importance particulière pour la collaboration et
la communication avec Swiss Olympic: élaboration du plan général sur 4 ans,
élaboration de la planification annuelle, responsabilités budgétaire,
personne de contact pour Swiss Olympic, responsable des questions
concernant le dopage, suivi médico-sportif dans les cadres espoirs, chef du
team des physiothérapeutes. (.( Missions des différents membres du team médical L'importance d'une définition claire des compétences et des responsabilités
des différents membres du team médical a été largement démontrée par
l'examen des structures médicales dans diverses fédérations (cahier des
charges). Les différents domaines de compétence sont à définir à partir des fonctions
de chaque membre du team médical (p.ex.. chef du team médical, médecin
d'équipe, physio responsable, etc.).
A côté des missions attribuées aux membres du team médical proprement dit,
certains athlètes peuvent aussi se voir confier des 'tâches médicales'
(p.ex. annonce des cas d'accidents et de maladie, utilisation des données
médicales et des résultats des tests de performance, transmissions des
informations médicales, etc.).
Les missions du directeur du sport d'élite et des entraîneurs dans le cadre
du suivi médico-sportif (p.ex. informations au team médical, planification
des examens médico-sportifs et des tests de performance, application des
résultats des tests au niveau de la pratique, etc.) doivent également
figurer en bonne place dans ce document de planification.
Les tâches du responsable pour les questions de dopage se basent sur le
cahier des charges émis par Swiss Olympic.
( Diagnostic et traitement médico-sportif (
(.( Suivi en cas de blessures / maladie Définition des prestations que les athlètes sont en droit d'attendre de la
part du team médical/médecin de fédération en cas d'accident ou de maladie.
Cela peut aller d'un simple appel téléphonique pour information à la
coordination même du traitement, en passant par un examen clinique ou la
transmission du cas à un spécialiste.
(.( Assistance lors des compétitions Planification de l'engagement du personnel (médecins, physiothérapeutes,
masseurs) en fonction de l'importance et du lieu de l'événement.
Mode d'engagement lors des compétitions majeures avec limitation du nombre
d'accréditations pour le staff médical.
Définition des responsabilités dans le domaine médical et dans les secteurs
extramédicaux pour les membres du team médical lors des compétitions.
(.( Assistance lors des camps d'entraînement Planification de l'engagement du personnel (médecins, physiothérapeutes,
masseurs) en fonction de la durée et du lieu du camp d'entraînement. Les
rôles des différents membres du staff médical durant les camps
d'entraînement doivent être définies d'entente avec les entraîneurs. En
particulier, les missions/fonctions qui ne sont pas directement liées aux
aspects médicaux doivent être clairement fixées (enseignement aux athlètes,
assistance lors de l'entraînement). ( Examens médico-sportifs de routine (périodiques) . Planification des examens médico-sportifs (EMS) de routine
On recommande d'effectuer chez tous les athlètes un examen médico-sportif
(EMS) de routine au moins 1 fois par an.
Les indications suivantes doivent être documentées: But de l'examen médico-sportif
Les objectifs généraux des examens médico-sportifs de routine doivent
évidemment figurer dans cette rubrique, mais également les examens
spécifiques à la discipline sportive concernée. Cadres, athlètes Examinateur
L'examen peut être réalisé par le médecin de fédération responsable, par le
médecin de club ou encore par un médecin d'un Swiss Olympic Medical Center,
en fonction des disponibilités et de l'organisation existante. Fréquence / Planification au cours de la saison
La fréquence et la planification au cours de la saison des examens médico-
sportifs de routine dépendent largement de la discipline sportive et du
déroulement de la saison. Dans l'optique du plan général sur 4 ans, il
faudra probablement aussi adapter la planification de ces examens à
certaines compétitions particulières. Anthropométrie
Les mesures anthropométriques sont effectuées par la mesure de la taille,
du poids et de l'indice de masse corporelle (body mass index = BMI), par la
détermination indirecte du pourcentage de graisse corporelle au moyen de la
méthode des plis cutanés (7 sites) et enfin une évaluation de la
répartition du tissu gras "waist-hip-ratio" (WHR) et l'établissement du
somatogramme pondéral. Pour les athlètes âgés de < 20 ans, les résultats
obtenus à partir de la mesure des plis cutanés sont à interpréter avec
prudence, en raison des incertitudes des méthodes de mesure dans cette
tranche d'âge et en raison du risque d'aggravation d'éventuels problèmes de
po