Diplômes et titres universitaires - Gérald Naro

CV détaillé
Gérald Naro
Professeur des Universités en Sciences de Gestion
Université Montpellier I
Né le 05 septembre 1958
Marié, deux enfants
[pic] Adresse professionnelle :
ISEM - Espace Richter - Rue Vendémiaire Bât. B. - CS 19519
34960 Montpellier Cedex 2
Tel. Fixe : 0499130248
Tel. Portable : 06681172956
Courriel : gerald.naro@univ-montp1.fr
Diplômes et titres universitaires : 1999 : Agrégation des Universités en Sciences de Gestion
1989 : Doctorat de Sciences de Gestion
1987 : Agrégation d'Economie et Gestion
1984 : DEA de Sciences de Gestion
1983 : Maîtrise de Sciences Economiques Fonction occupées : Depuis le 1/09/2003 : Professeur à l'ISEM, Institut des Sciences de
l'Entreprise et du Management (Université Montpellier I).
Du 1/09/2000 au 30/08/2003 : Professeur à l'IUT de Montpellier (Université
Montpellier II), Département Techniques de commercialisation, site de
Béziers
De 1989 à 2000 : Maître de conférences à l'Institut des Sciences de
l'Entreprise et du Management (ISEM), de l'Université Montpellier I
De 1988 à 1989 : Professeur agrégé d'Economie et Gestion au lycée Suzanne
Valadon à Limoges
De 1987 à 1988 : Professeur agrégé d'Economie et Gestion en Stage au Centre
Pédagogique Régional de l'Académie de Montpellier, affecté au lycée du Mas
de Tesse à Montpellier
De 1984 à 1987 : Allocataire de recherche et chargé de travaux dirigés à
l'Université Montpellier I
ACTIVITES PEDAGOGIQUES, ADMINISTRATIVES ET ELECTIVES : Enseignements actuels : Ecole Doctorale d'Economie et Gestion : cours sur les théories du contrôle
Licence Sciences de Gestion 1ère année : cours sur l'histoire de la pensée
managériale.
Master Contrôle de Gestion et Nouveaux Systèmes Technologiques : Master 1 :
fondements du contrôle de gestion ; Master 2 : Contrôle de gestion
stratégique et organisationnel ; Tableaux de bord stratégiques ; Recherche
en contrôle de gestion.
Master Comptabilité Contrôle Audit (CCA) : Master 1 : Management et
Contrôle de Gestion ; Master 2 : Recherche en contrôle de gestion
Master II : Audit et Contrôle des Organisations Publiques : Théorie des
organisations et contrôle de gestion.
Master II Gestion Stratégique des Ressources Humaines : Contrôle de gestion
sociale
Préparation aux épreuves du DSCG, UE 3 Management et Contrôle de gestion :
cours sur le contrôle de gestion et le pilotage stratégique, cours sur
l'évolution des structures organisationnelles et le contrôle de gestion.
Ecole Supérieure de Commerce de Montpellier : interventions annuelles sur
les tableaux de bord stratégiques et le contrôle de gestion sociale. Responsabilités Administratives : Depuis avril 2009 : Membre de la commission Finance de l'Université
Montpellier I Depuis octobre 2008 : Chargé de mission et Membre du groupe d'animation de
la mise en ?uvre du contrôle de gestion au sein de l'Université Montpellier
I Depuis la rentrée 2007-2008 :
Direction du Master « Contrôle de gestion et Nouveaux Systèmes
Technologiques », diplôme co-habilité avec l'IAE de l'Université
Montpellier II, co-direction avec Yves Dupuy (Pr. UMII).
Direction du Master « Contrôle de Gestion et Nouveaux Systèmes
Technologiques », délocalisé à Marrakech.
Direction du Master « Gestion des Etablissements de Santé », avec Guy
Delande co-directeur (Pr. UM1) 2003-2007 : Direction du DESS puis du Master « Management Stratégique de la
Production » 2001-2003 : Chef du département Techniques de Commercialisation de l'IUT de
Montpellier, site de Béziers, Université Montpellier II 1998 - 1999 : Direction du DESS Gestion Stratégique des Ressources Humaines
1996 - 1999 : Directeur des études du DESS Gestion de la Production 1993 - 1995 : Directeur de l'IUP Sciences de Gestion de l'ISEM 1990 - 1993 : Direction de la Maîtrise de Sciences de Gestion de l'ISEM
Présidence et participation à des jurys : 2009 : Président du jury de délivrance du Diplôme de l'Ecole Supérieure de
Commerce de Montpellier
Depuis 2003 : Président de la commission d'élaboration des sujets de bac
STG (Etude de cas, comptabilité-finance).
De 1992 à 1995 : Membre du jury du concours d'agrégation externe Economie
et Gestion
Depuis 2005 : Président de la commission de Validation des Acquis de
l'Expérience et de la Commission d'Equivalence des Diplômes de l'ISEM. Création de diplômes : 2007 : Création du Master Audit et Contrôle Interne des Organisations
Publiques
1993 : Création de l'IUP Sciences de Gestion de l'Université Montpellier I Responsabilité électives : Depuis février 2011 : élu du Conseil Scientifique de l'Université
Montpellier 1
Depuis 2009 : Membre du bureau de la Section de Sciences de Gestion de
l'Université Montpellier 1
2007-2009 : Président de la commission de spécialistes, 6ème section,
« Sciences de Gestion » de l'Université Montpellier I
Membre du Conseil d'Administration de l'Institut des Sciences de
l'Entreprise et du Management (ISEM). Missions à l'Etranger : Depuis 2007 : Direction du Master II Contrôle de Gestion et Nouveaux
Systèmes Technologiques, délocalisé à Marrakech (Ecole HEEC).
Depuis 2005 : 2 missions d'une semaine/an à Marrakech dans le cadre d'une
délocalisation du Master Contrôle de Gestion et Nouveaux Systèmes
Technologiques. Coordination du diplôme et enseignements.
1998 : séjour d'une semaine à l'Université d'Economie de Minsk
(Bielorussie), dans le cadre d'un programme Tempus Tacit regroupant
l'Université Polytechnique de Barcelone, L'Université d'Economie de Minsk
et l'Université Montpellier I. Conférences sur le contrôle de gestion,
communication à un colloque sur les économies en transition sur le thème
« quels systèmes de management pour les économies en transition ».
1991, 1994, 1995 : plusieurs séjours d'une semaine au Management Centre de
l'Université de Bradford (Grande-Bretagne). Echanges avec des collègues
spécialistes de la gestion des ressources humaines et du contrôle de
gestion. Conception d'un « joint degree » et d'un échange d'étudiants dans
le cadre des programmes Erasmus.
1990 : séjour de 15 jours à l'Université du Québec à Trois Rivières (UQTR),
dans le cadre d'un accord entre l'ERFI et le GREPME (Groupe de Recherche en
Economie et Gestion des PME - Pr. P.A. Julien), Echanges avec des collègues
spécialistes de GRH et de contrôle de gestion, communication à des
séminaires de recherche. ACTIVITES SCIENTIFIQUES Direction de groupes de recherche : Depuis 2011 : Direction de l'Axe « Santé » de Montpellier Recherche en
Management
Depuis 2005 : Direction du groupe FCCS, Finance, Comptabilité, Contrôle et
Stratégie, au sein de l'Equipe de Recherche sur la Firme et l'Industrie
(ERFI), Equipe d'Accueil (EA 714) de l'Université Montpellier I.
Mise en place de réunions de recherche communes avec le groupe COST,
Contrôle et Stratégie, du Centre de Recherche en Gestion des Organisations
(CREGOR), de l'Université Montpellier II, Dirigé par le Professeur Yves
Dupuy.
De 2001 à 2003 : Direction du groupe COST, Contrôle et Stratégie, au sein
du Centre de Recherche en Gestion des Organisations, de l'Université
Montpellier II. Thèmes de recherche :
Mes recherches s'inscrivent dans le champ du contrôle de gestion et du
pilotage des performances. J'étudie plus généralement le contrôle de
gestion dans ses relations avec la stratégie, l'organisation et la société.
Dans cette perspective, je développe quatre axes de recherches : . 1°) La question du rôle du contrôle de gestion dans les processus
stratégiques : le contrôle de gestion vise-t-il uniquement à contrôler
a posteriori la mise en ?uvre des stratégies délibérées ? Peut-il
également participer à la formation des stratégies et guider
l'émergence de nouvelles stratégies ? De même quels processus et
dispositifs de contrôle de gestion stratégique sont adaptés à des
logiques d'innovation et d'apprentissage organisationnel ? Dans ce
cadre, mes recherches portent sur les conditions et effets de la mise
en ?uvre de tableaux de bord stratégiques de type tableaux de bord
prospectifs ou « Balanced Scorecard » (BSC) : Il s'agit plus
particulièrement d'étudier les processus d'apprentissage et de
changement organisationnel induits par la mise en ?uvre des BSC et le
rôle de ces derniers dans les processus stratégiques. Actuellement ces
recherches se centrent sur l'étude du concept de contrôle interactif
développé par Robert Simons (1995), dans des organisations
entrepreneuriales et innovantes confrontées à la nécessité d'articuler
des logiques d'exploitation et des logiques d'exploration au sens de
James March (1991). Une recherche action sur la mise en place d'un
tableau de bord prospectif a été réalisée durant l'année 2007, elle
fait suite à plusieurs expériences de ce type menées au sein
d'entreprises régionales depuis 2003. Plusieurs publications ont été
réalisées à partir des résultats de ces travaux : congrès de l'AFC
2003 avec Y. Chabin et D. Travaillé ; congrès de l'AFC 2008 avec
Laurence Lehman-Ortéga, congrès de l'ADERSE 2006 avec Florence
Noguéra, publié dans la Revue de l'Organisation Responsable sur les
Sustainability Balanced Scorecard) - cf. liste des publications. Plus
récemment, avec Denis Travaillé (IAE, CREGOR, Université Montpellier
2), j'ai réalisé plusieurs publications et communications sur le thème
des BSC et de leur rôle dans les processus stratégiques : article dans
la revue Finance, Contrôl