Progression Management des organisations - terminale STG - Lyon

Progression Management des organisations - terminale STG | |
|séance |Titre de la |Notions à construire |Déroulement de la séance |
| |séance | | |
|1 |Introduction |Prise de contact, |Appel |
| | |présentation de l'année |Fiche de renseignements |
| | | |Présentation des épreuves d'examen (diaporama l'épreuve |
| | | |du bac STG) |
| | | |Présentation du programme (distribution du référentiel) |
| | | |Explication du programme |
| | | |Travail sur la grille de caractérisation (grille de |
| | | |méthodologie) |
|2 |Méthodologie |Savoir utiliser les |Présentation de l'intérêt de la prise de note |
| | |techniques de prises de |réalisation de l'activité sur la prise de note (dossier |
| | |notes |prise de notes + vidéo « le monde bouge »). |
| | | |Travail sur la contingence (fiche pédagogique vidéo) |
|3 |Révisions de première |Révision de première (diaporama révisions de première) |
| |Asseoir les bases pour mieux comprendre |réalisation et correction du cas « TCHIP » |
| |le cours de terminale | |
|4 |Evaluation sommative Sujet N° 1 Les amis de la terre |
|5 |6.1 La |Décisions et processus de |Documents 1 et 2, page 3 FP |
| |direction de |décision |Synthèse 1 + carte conceptuelle |
| |l'entreprise | |Document 5, page 6 FP |
| | | |Synthèse 2 |
| | | |documents 7 et 8, page 7, _ et 9 FP |
|6 |6.1 le rôle |Les rôles de l'équipe |synthèse + carte conceptuelle |
| |des dirigeants|dirigeante : finaliser, |Mise en pratique Foucher page 22 « le cas du club de |
| | |animer, contrôler et |tennis de Vassivière |
| | |représenter l'organisation|Correction |
|7 |6.2 Le pouvoir|Notion de pouvoir |cartes conceptuelles |
| |et la | |Synthèse |
| |légitimité des| |cas France télécoms page 19 FP |
| |dirigeants | |correction |
|8 |Evaluation sommative Sujet N° 2 Médecins sans frontière + correction |
|9 |6.2 La diversité des dirigeants et les styles de direction |
| |Style de direction, dirigeants et propriété, dirigeants et type d'organisation, dirigeants et |
| |secteurs d'activité |
| |cas : les style de direction |
| |Correction |
|10 |6.3 Les |Parties prenantes et |Correction DS |
| |limites du |contre pouvoirs |carte conceptuelle |
| |pouvoir | |Synthèse |
| |managérial | | |
|11 |Evaluation sommative Cas NRJ : un patron dynamique |
| |
|12 |7.1 Le |Stratégie et démarche |synthèse |
| |processus |stratégique |Cartes conceptuelles |
| |stratégique | |documents 6 et 7 pages 51 et 52 Foucher |
| | | |Mise en pratique dossier page 54 Foucher |
|13 |7.2 Le |Diagnostic interne et |Synthèse |
| |diagnostic |diagnostic externe |Sur le diagnostic externe : méthode PESTEL FP pages 63, |
| |stratégique | |64 et 65 |
| | | |Carte conceptuelle |
| | | |Mise en pratique dossier DAHER |
|14 |7.2 Le |Diagnostic interne et |Mise en pratique dossier DAHER |
| |diagnostic |diagnostic externe |Correction |
| |stratégique | | |
|15 |7.2 Le |Diagnostic interne et |Mise en pratique : cas SENSEO |
| |diagnostic |diagnostic externe |Correction |
| |stratégique | | |
|16 |Evaluation sommative Cas Aéroport de Nice côte d'azur |
| |
|17 |8.1 L'avantage|Technologie, produit, |document 1 page 85 FP |
| |concurrentiel |marché |synthèse + carte conceptuelle |
| | | |Mise en pratique dossier Danone |
|18 |8.1 L'avantage|Technologie, produit, |fin dossier Danone |
| |concurrentiel |marché |Correction |
|19 |Evaluation sommative Cas Aéroport de Nice côte d'azur |
|20 |8.2 Les |Spécialisation et |Vidéo : Babolat + fiche pédagogique |
| |stratégies |diversification |Synthèse + cartes notionnelles |
| |génériques | | |
|21 |8.2 Les |Spécialisation et |Entraînement à l'examen : cas BIC page 115, 116 et 117 FP|
| |stratégies |diversification | |
| |génériques | |Correction |
|22 |8.2 Les |Domination par les coûts |Synthèse + cartes notionnelles |
| |stratégies |et différenciation | |
| |génériques | | |
|23 |8.2 Les |Domination par les coûts |Entraînement à l'examen : cas AUBADE page 105, 106, 107 |
| |stratégies |et différenciation |et 108 FP |
| |génériques | |Correction |
|24 |Evaluation sommative Cas Le marché de la chaussure sujet N°4 |
|25 |8.2 Les |Externalisation et |Synthèse + cartes notionnelles |
| |stratégies |intégration | |
| |génériques | | |
|26 |8.2 Les |Externalisation et |Entraînement à l'examen : cas ALCATEL page 129, 130, 131|
| |stratégies |intégration |et 132 FP |
| |génériques | |Correction |
|27 |8.3 Les |Missions, programmes, |Synthèse + cartes notionnelles |
| |stratégies des|budgets, valorisation des |Mise en pratique : cas de la commune de Nevers les bains |
| |organisations |ressources locales, |page 126 Foucher |
| |publiques |développement |Correction |
| | |d'infrastructures |