BTS CGO E5 2007 CORRIGE INDICATIF - CRCF

SESSION 2007 - EUROPA BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS ANALYSES DE GESTION ET
ORGANISATION DU SYSTEME D'INFORMATION ELEMENTS INDICATIFS DE CORRIGE
Le corrigé ci-dessous est indicatif alors que le barème est impératif, afin
d'assurer l'égalité de traitement des candidats au niveau national.
Le barème est appliqué selon le principe suivant : une erreur n'est
pénalisée qu'une fois. Barème global sur 80 points
DOSSIER 1 : Analyse de gestion (40 points) Première partie : contrôle des coûts 23 points
Deuxième partie : lancement du nouveau produit 17 points
DOSSIER 2 : Analyse du système d'information (40 points) Première partie : Analyse des données
18 points Deuxième partie : Traitements 13
points Troisième partie : Intranet 9 points
BAREME EUROPA FENETRE | |Nbre Pts | |Nbre pts|
|Dossier 1 Analyse de gestion |Dossier 2 Organisation du SI |
|I Contrôle des coûts |23 points|I Analyse des données |18 |
| | | |points |
|A Charges incorporables |5 |A étude schéma de données | |
|B Calcul des écarts | |1 cardinalité min |2 |
|1 écarts globaux |3 |2 règle de gestion n° 2 |6 |
|2 Justification des chutes |2 |B intégration suivi des | |
| | |coûts | |
|3 Analyse de l'écart sur |2 |MCD |10 |
|MOD fabrication | | | |
|4 Analyse écart atelier |6 |II Traitements choix des |13 |
|finition | |actions |points |
|5 Note |5 |A Analyse des traitements | |
|II Lancement nouveau |17 points|Annexe D |4 |
|produit | | | |
|A Seuil de rentabilité | |B Utilisation base de | |
| | |données | |
|1 SR |3 |Requête 1 |3 |
|2 risque |2 |Requête 2 |2 |
|B Plan de financement | |Requête 3 |4 |
|1 CAF |5 |III Projet Intranet |9 points|
|2 Plan de financement |5 |I a Caractéristiques |3 |
| | |Intranet | |
|3 commentaires |2 |I b Pare feu |2 |
| | |2 avantages |4 |
DOSSIER 1 : ANALYSE DE GESTION I- CONTROLE DES COUTS POUR 2007 A - Charges incorporables : 5 points |CHARGES INCORPORABLES | |Justifications |
|Charges de la comptabilité |1 147 548 | |
|financière | | |
|Charges exceptionnelles 1 pt |- 7 833 |Ne correspondent pas à |
| | |l'activité |
| | |normale et courante |
|Dotations aux amortissements 1 |+ 120 000 |Abonnement = 1 440 000 / 12 |
|pt | |mois |
|Assurance 1,5 pt |- 6 875 |Soustraire : - 7 500 à |
| | |répartir |
| | |Abonnement = 7 500 / 12 = + |
| | |625 |
|Rémunération des capitaux |+ 15 250 |Charges supplétives : |
|propres 1 pt | |3 660 000 x 5% / 12 mois |
|Total des charges de la |1 268 090 | |
|comptabilité de gestion (0,5 pt)| | |
Moitié des points en cas d'absence de justification.
B - Calcul des écarts : 18 points Question 1 : (3 points) soit 1pt par ligne pour les calculs de coûts, 0,5
pour le sens de l'écart, 0,5 pour le calcul des pourcentages.
ANNEXE A (à compléter et à rendre avec votre copie) ÉCARTS GLOBAUX pour la production RÉELLE de 4 950 fenêtres du mois de
janvier 2007
|Éléments de |COÛT RÉEL de la production RÉELLE|COÛTS PRÉÉTABLIS de la |ÉCARTS GLOBAUX |
|charges | |production RÉELLE | |
| |Quantité |Coût |Coût total |
| | |unitaire | |
|Budget de |(7 x 5 000) + 49 500 |84 500 | |
|l'activité réelle | | | |
| | | |E/A = - 5 500 |
| | | |Favorable |
|Coût préétabli |18 x 5 000 |90 000 | |
|de l'activité réelle| | | |
| | | |E/R = + 900 |
| | | |Défavorable |
|Coût préétabli |18 x 4 950 |89 1OO | |
|de l'activité | | | |
|préétablie | | | |
|pour la production | | | |
|réelle | | | |
|ECART GLOBAL | | |Global = -6 600 |
| | | |Favorable | Question 5 : la note (5 points)
Forme (2 points):
- émetteur, récepteur, date, objet (0.5 pt, les 4 éléments étant
exigés)
- style et orthographe (1 pt)
- introduction (référence au message précédent...) et conclusion (0,5
pt) Contenu de la note (3 points) :
L'écart sur activité (+ 5 600 : défavorable) est dû à la sous-activité :
l'atelier, conçu pour fonctionner durant 9 000 H.MOD a fonctionné 8 200
H.MOD seulement. Les charges fixes sont donc sous-imputées. Il s'agit d'un
mali de sous-activité (1,5 pt)
L'écart sur rendement (- 20 400 : favorable) est dû au fait qu'on a produit
4 950 fenêtres en 8 200 H.MOD alors que les standards prévoyaient de les
produire en 9 900 H.MOD. La formation technique suivie par le personnel de
fabrication en décembre n'est sans doute pas étrangère à ces gains de
rendement. (1,5 pt)
Autres réponses possibles :
- intérêt porté à l'analyse de la fabrication (MOD et atelier) faisant
apparaître les pourcentages d'écarts les plus importants
- l'écart sur rendement peut être commenté en lien avec l'écart
favorable sur la MOD fabrication calculé en question 3
II - LANCEMENT DU NOUVEAU PRODUIT
A - Seuil de rentabilité 5 points
Question 1 : Seuil de rentabilité : 3 points soit :
- 1 pt pour calcul de la M/CV ou % de M/CV,
- 1 pt SR en euros,
- 1 pt SR en quantité Solution 1 :
|Prix de vente | |250 |
|Coût variable |80 + 20 |100 |
|Marge sur coût variable |250 - 100 |150 |
|Charges fixes | |1 388 250 |
|SR en quantités |1 388 250 / 150 |9 255 |
| | |fenêtres |
|SR en E |9 255 x 250 |2 313 750 E | Solution 2 : calcul du SR à partir du taux de marge sur coût variable :
150/250 = 60%
SR en valeur : 1 388 250 / 60% = 2 313 750 E et SR en quantité : 2 313 750
/ 250 = 9 255 fenêtres Question 2 : risque : (2 points) soit :
- 1 pt pour le calcul de la valeur de -0,88
- 1 pt pour recherche et interprétation de la probabilité (18,94%). 0,5
point si le candidat se limite à la probabilité 81,06%.
Probabilité d'atteindre le seuil de rentabilité =
P(X>9 255-11 895) = P(X>-0.88) = P(X